BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Możdżyńska Joanna (GFMP Management Consultants)
Tytuł
Zagrożeni kompleksowością : jak poradzić sobie z nadmiarem obowiązków w pracy menedżera?
Źródło
Personel i Zarządzanie, 2011, nr 10, s. 50-52
Słowa kluczowe
Zarządzanie, Efektywność menedżera, Rozwój zawodowy menedżera, Model kompetencji menedżerskich
Management, Efficiency of manager, Professional development of a manager, Model of managerial competence
Abstrakt
Zmiany zachodzące w ostatnich latach w świecie biznesu sprawiły, iż menedżerowie muszą zmierzyć się ze wzrastającą złożonością zadań. Głównym wyzwaniem osób zarządzających w organizacji staje się kompleksowość. Autorka artykułu jest zdania, że sposobem na radzenie sobie z kompleksowością jest przedefiniowanie własnej roli jako menedżera. Proponuje zadbanie o sprawną komunikację z zespołem pracowników, która przełoży się na większe ich zaangażowanie i zrozumienie stawianych im celów. Natomiast zwiększenie uprawnień decyzyjnych podwładnych skutkować będzie możliwością selekcji przez menedżera ważniejszych informacji, ustalania jasnych priorytetów i podejmowania decyzji.
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Capitalizing on Complexity: Insights from the Global CEO Study, IBM Institute for Business Value, 2011.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1641-0793
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu