BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Rudny Włodzimierz (Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach)
Tytuł
Elastyczność wyboru kierunku działania - podejście opcyjne
Decision Flexibility - Real Options Approach
Źródło
Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku, 2009, t. 4, s. 189-197, rys., bibliogr. 7 poz.
Tytuł własny numeru
Współczesne przedsiębiorstwo : zasobowe czynniki sukcesu w konkurencyjnym otoczeniu
Słowa kluczowe
Opcje realne, Zarządzanie menedżerskie, Podejmowanie decyzji, Wycena opcji
Real options, Managerial managing, Decision making, Options pricing
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Opcje realne stanowią systemowe i zintegrowane podejście do wyceny aktywów rzeczowych (w odróżnieniu od finansowych), w dynamicznym i charakteryzującym się wysokim stopniem niepewności otoczeniu Znajdują zastosowanie w sytuacjach decyzyjnych stwarzających możliwość wyboru kierunku, rodzaju i momentu podjęcia decyzji i dotyczących głównie obszarów oceny projektów inwestycyjnych, wyceny przedsiębiorstw, projektowania strategii przedsiębiorstw. Cechą wyróżniającą opcji realnych jest uwzględnienie w ich wycenie wartości elastyczności decyzyjnej w ramach realizowanego projektu. (abstrakt oryginalny)

Real options analysis is a systematic and integrated approach to valuation of tangible assets in a dynamic and uncertain environment. Real options approach can be used in situations where there is flexibility concerning the type, direction and timing of a decision. Real options can be used in the capital budgeting decisions as well as in the process of creating and implementing corporate strategy. The distinctive feature of the real options approach is that it takes into account the value of managerial flexibility. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Brach M. (2003), Real Options in Practice, J. Wiley, New York.
  2. Copeland T. (2001), Antikarov V., Real Options, Texere, New York.
  3. Courtney H., Kirkland J., Viguerie P. (1997), Strategy under uncertainty, w: "Harvard Business Review", vol. 75, Issue 6, Nov/Dec.
  4. Micalizzi A., Trigeorgis L. (1999), Project evaluation, strategy and real options., w: Real Options and Business Strategy. Applications to Decision Making., RISK Books, London.
  5. Mun J. (2002), Real Options Analysis, J. Wiley, New York.
  6. Sanchez R. (1995), Strategic flexibility in product competition, w: "Strategic Management Journal", vol. 16, Special Summer Issue.
  7. Smit H., Trigeorgis L. (2004), Quantifying the strategic option value of technology investments, Proceedings of the 8Th Annual International Conference "Real Options. Theory meets Practice" Montreal, Canada, June.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-9867
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu