BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Chomiak-Orsa Iwona (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)
Tytuł
Ocena projektów informatycznych z perspektywy kategorii niefinansowych
Evaluation of IT Projects from the Perspective of Non-Financial Categories
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Informatyka Ekonomiczna (20), 2011, nr 187, s. 133-141, tab., bibliogr. 21 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics. Business Informatics
Słowa kluczowe
Inwestycje, Informatyka, Organizacja, Strategiczna Karta Wyników
Investment, Information science, Organisation, Balanced Scorecard (BSC)
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Współczesne organizacje, podejmując działalność inwestycyjną, dążą do ścisłego opomiarowania wszystkich jej aspektów. W przypadku inwestycji dotyczących realizacji projektów informatycznych zagadnienia związane ze ścisłą oceną przychodów wyrażone w kategoriach finansowych są niezwykle trudne. Toteż poszukuje się ciągle nowych metod oceny, które pozwolą na wieloaspektową ocenę inwestycji w informatykę. Instrumentem pozwalającym na wielokryterialną ocenę inwestycji, zwłaszcza z perspektywy niefinansowej, jest zrównoważona karta wyników.(abstrakt oryginalny)

Modern organizations tend to take their investment activities to an accurate measuring of all their aspects. In case of investment on IT projects the issues related to the accurate assessment of income expressed in financial terms is extremely difficult. Therefore we are still looking for new assessment methods that will allow for multi-faceted assessment of their IT investments. Balanced scorecard is an instrument for multi-criteria assessment of the investment especially from the non-financial perspective.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Bolles D., Centra doskonałości w zarządzaniu projektami, PROED, Warszawa 2007.
  2. Chomiak-Orsa I., Kryteria wyboru wdrażanych rozwiązań informatycznych, [w:] R. Knosala (red.), Komputerowo zintegrowane zarządzanie, t. 1, Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole 2010a, s. 257-266.
  3. Chomiak-Orsa I., Przedsięwzięcie informacyjne kierunkiem doskonalenia systemu informacyjnego przedsiębiorstwa, [w:] A. Szewczyk (red.), Problemy społeczeństwa informacyjnego, t. 1, PRINTSHOP, Szczecin 2007.
  4. Chomiak-Orsa I., Wykorzystanie zrównoważonej karty wyników w doskonaleniu procesów biznesowych, [w:] E. Nowak, M. Nieplowicz (red.), Systemy zarządzania kosztami i dokonaniami, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 122, UE, Wrocław 2010b.
  5. Chomiak-Orsa I., Wykorzystanie zrównoważonej karty wyników w ocenie projektów informatycznych, [w:] R. Czaplewski, J. Buko (red.), Rynek informacji i komunikacji, Zeszyty Naukowe; Ekonomiczne Problemy Łączności, Szczecin 2010c (w druku).
  6. Chomiak-Orsa I., Narzędzie controllingowe w ocenie efektywności przedsięwzięć informatycznych, [w:] E. Nowak (red.), Rachunkowość a controlling, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 14, UE, Wrocław 2008.
  7. Cypryjański J., Nowakowski M., Ekonomiczna ocena informatyzacji: praktyka, problemy, kierunki badań, [w:] T. Porębska-Miąc, H. Sroka (red.), Systemy wspomagania organizacji SWO’2004, AE, Katowice 2004.
  8. Dudycz H., Dyczkowski M., Przegląd metod poprawy efektywności przedsięwzięć informatycznych, [w:] J. Grabara, J. Nowak (red.), Efektywność zastosowań systemów informatycznych, t. 1, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Warszawa-Szczyrk 2001.
  9. Duncan W.R., A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Project Management Institut, Four Campus Boulevard 2000.
  10. Dyczkowski M., Dudycz H., Efektywność przedsięwzięć informatycznych. Podstawy metodyczne pomiaru i przykłady zastosowań, AE, Wrocław 2007.
  11. Euske K., Player R., Management Improvement Techniques, „S Management Review” 1996.
  12. Grajewski P., Organizacja procesowa, PWE, Warszawa 2007.
  13. Kaplan R.S., Norton D.P., Strategiczna karta wyników – jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
  14. Kludacz M., Płaszczyzny pomiaru i oceny dokonań szpitala w zrównoważonej karcie wyników, [w:] E. Nowak (red.), Rachunkowość a controlling, UE, Wrocław 2009.
  15. Krajewska-Bińczyk E., Metodyczne aspekty poprawy konkurencyjności kosztowej przedsiębiorstwa, „Zarządzanie Produkcją” 2000, nr 1-4.
  16. Lasek M., Karta wyników Balanced Scorecard do oceny inwestycji informatycznych, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa” 2000, nr 8.
  17. Philips J., Zarządzanie projektami IT, OnePress, Warszawa 2004.
  18. Szyjewski Z., Metodyki zarządzania projektami informatycznymi, Placet, Warszawa 2004.
  19. Waćkowski K., Chmielewski J., Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi. Poradnik dla menadżerów, Helion, Chorzów 2007.
  20. Wierzbiński M., Zrównoważona karta wyników, [w:] E. Nowak (red.), Strategiczna rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa 2008.
  21. Wróblewski P., Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków, OnePress, Warszawa 2005.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
1507-3858
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu