BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Leszczyńska Maja (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)
Tytuł
Metodyka wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego na przykładzie firmy BPSC SA
Integrated Information System Implementation Methodology on the Example of BPSC SA Company
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Informatyka Ekonomiczna (20), 2011, nr 187, s. 152-164, tab., rys., bibliogr. 7 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics. Business Informatics
Słowa kluczowe
Systemy informatyczne, Zintegrowane systemy informatyczne, Wdrożenie systemów informatycznych
Computer system, Information integrated system, Implementation of information systems
Uwagi
streszcz., summ.
Firma/Organizacja
BPSC SA
Abstrakt
Zintegrowany system informatyczny to aplikacja o wysokim stopniu skomplikowania, zawierająca szereg funkcji pozwalających na kompleksowe wsparcie podstawowych procesów gospodarczych zachodzących w przedsiębiorstwach. Niemniej jednak jego dostosowanie do specyfiki danego podmiotu wymaga przeprowadzenia procesu wdrożenia. Co do zasady działalność konsultantów wdrożeniowców w tym zakresie powinna być prowadzona zgodnie z opracowaną i sformalizowaną metodyką wdrożenia. Wskazane jest, aby metodyka charakteryzowała poszczególne etapy procesu wdrożenia z uwzględnieniem zadań, kompetencji oraz odpowiedzialności dostawcy oprogramowania oraz klienta. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie metodyki wdrożeniowej opracowanej i stosowanej przez firmę BPSC SA − producenta systemu Impuls 5. (abstrakt oryginalny)

The integrated system is a software application with a high degree of complexity, which can support main economic processes taking place in any company. However, its adaptation to the specificities of the company requires the implementation process. This process should be conducted in accordance with a formalized methodology. That methodology should characterize different stages of implementation with regard to the tasks, powers and responsibilities of the software supplier and client. The purpose of this article is to present implementation methodology developed and used by BPSC SA. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Analiza informatyczna dla przykładowego klienta, Materiały wewnętrzne BPSC SA, Chorzów 2008.
  2. Charakterystyka architektury systemu IMPULS BPSC v.5, Materiały wewnętrzne BPSC SA, Chorzów 2009.
  3. Kisielnicki J., Sroka H., Metody projektowania i wdrażania systemów, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1999.
  4. Metodyka implementacyjna stosowana podczas uruchomienia systemu Impuls BPSC, Materiały wewnętrzne BPSC SA, Chorzów 2010.
  5. Nowicki A., Turek T., Technologie informacyjne dla ekonomistów. Narzędzia. Zastosowania, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2010.
  6. Szweda F., Prowadzenie projektu informatycznego – teoria a praktyka, Materiały wewnętrzne BPSC SA, Chorzów 2010.
  7. Szyjewski Z., Zarządzanie projektami informatycznymi. Metodyka tworzenia systemów informatycznych, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2001.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
1507-3858
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu