BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Czakon Wojciech (Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach)
Tytuł
Tworzenie a przechwytywanie wartości w kontekście międzyorganizacyjnym
Źródło
Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, 2009, nr 129, s. 121-126, tab.,
Słowa kluczowe
Renta ekonomiczna, Zarządzanie strategiczne, Konkurencyjność przedsiębiorstwa, Rentowność, Alianse strategiczne
Economic annuities, Strategic management, Enterprise competitiveness, Profitability, Strategic alliances
Abstrakt
Renta ekonomiczna staje się przejawem skuteczności decyzji i zachowań strategicznych przedsiębiorstwa, odzwierciedla bowiem jego ponadprzeciętną rentowność, a więc przewagę konkurencyjną. Szczególnie ceniona w literaturze jest zdolność utrzymania tej wysokiej renty w długim terminie, głównie za pomocą mechanizmów ochronnych, zwanych również mechanizmami izolacji. Niniejsze opracowanie przedstawia sposoby ochrony renty przy użyciu technik izolacji. (fragment tekstu)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. A.M. McGahan, M.E. Porter, How Much Does Industry Matter, Really? "Strategic Management Journal" 1997, Special Iss. Vol. 18, s. 15-30.
  2. M.A. Peteraf, The Cornerstones of Competitive Advantage: a Resource Based View, "Strategic Management Journal" 1993, Vol. 14, s. 179-191.
  3. R. Amit, P. Schoemaker, Strategic Assets and Organizational Rent, "Strategic Management Journal" 1993, Vol. 14, s. 33-46.
  4. J. Rokita, Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa 2005.
  5. P. Hurmelinna-Laukkanen, K. Puumalainen, Formation of the Appropriability Regime: Strategic and Practical Considerations, "Innovation: Management, Policy & Practice" 2007, Vol. 9, s. 2-13.
  6. B. Anand, T. Khanna, Do Firms Learn To Create Value? The Case of Alliances, "Strategic Management Journal" 2000, Vol. 21, Special iss., s. 295-315.
  7. M. Blyler, R. Coff, Dynamic Capabilities, Social Capital and Rent Appropriation: Ties that Split Pies, "Strategie Management Journal" 2003, Vol. 24, Nr 7, s. 677-686.
  8. P.S. Ring, A.H. Van de Ven, Developmental Process of Cooperative Interorganizational Relation-ships, "Academy of Management Review" 1994, Vol. 19, Nr l, s. 90-118.
  9. Y. Doz, The Evolution of Cooperation in Strategic Alliances: Initial Conditions or Learning Process, "Strategic Management Journal" 1996, Vol. 17, Special Iss., s. 55-83.
  10. J. Bell, B. den Ouden, G.W. Ziggers, Dynamics of Cooperation: on the Brink of Irrelevance, "Journal of Management Studies" 2006, Vol. 43, Nr 7, s. 1607-1619.
  11. D.Teece, Capturing Value from Technological Innovation: Integration, Strategic Partnering, and Licensing Decisions, "Interfaces" 1988, Vol. 18, Nr 3, s. 46-61.
  12. W.M. Fitzpatrick, S.A. DiLullo, Strategic Alliances and the Management of Intellectual Properties: The Art of the Contract, "S.A.M. Advanced Management Journal" 2005, Vol. 70, s. 38-45.
  13. P. Hurmelinna-Laukkanen, K. Puumalainen, Formation of the Appropriability Reginie.
  14. R.M. Kanter, Collaborative Advantage: The Art of Alliances, "Harvard Business Review" 1994, l Vol. 72, Nr 4, s. 97-102.
  15. G. Hamel, Competition for Competence And Interpartner Learning Within International Strategic Alliances', "Strategic Management Journal" 1991, Vol. 12, s. 83-103.
  16. H. Mitsuhashi, Uncertainty in Selecting Alliance Partners: The Three Reduction Mechanisms and Alliance Formation Process, "International Journal of Organizational Analysis" 2002, Vol. 10, Nr 2, s. 109-133.
  17. R. Katila, J. Rosenberger, K.M. Eisenhardt, Swimming with the Sharks: Technology Ventures, Defence Mechanisms and Corporate Relationships, "Administrative Science Quarterly" 2008, Vol. .v s. 295-332.
  18. S. Jap, E. Anderson, Safeguarding Interorganizational Performance and Continuity under Ex Post Opportunism, "Management Science" 2003, Vol. 49, Nr 12, s. 1684-1701.
  19. C. Dhanaraj, A. Parkhe, Orchestrating innovation networks, "Academy of Management Review"" 2006, Vol. 31, s. 659-669.
  20. W. Czakon, Koordynacja sieci - wieloraka forma organizacji, "Przegląd Organizacji" 2008, Nr 9, s. 7-10.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1689-7374
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu