BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Lichtarski Janusz Marek (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)
Tytuł
Zakres zadań i profil kompetencyjny kierownika zespołu zadaniowego : wyniki badań empirycznych
The Scope of Tasks and Competence Profile of a Leader of the Task Force - the Results of Empirical Research
Źródło
Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, 2011, nr 187, s. 216-225, rys., bibliogr. 16 poz.
Słowa kluczowe
Praca zespołowa, Kompetencje kierownicze, Obowiązki pracownicze, Zarządzanie zespołem ludzkim, Kierownik projektu
Team work, Managerial competencies, Employee obligations, Team management, Project manager
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Celem artykułu jest przedstawienie zakresu zadań i profilu kompetencyjnego kierownika zespołu zadaniowego. Opracowanie opiera się na studiach literatury przedmiotu i wynikach badań ankietowych przeprowadzonych w 73 przedsiębiorstwach. Badania ukazują ciekawe różnice pomiędzy podejściem teoretycznym i praktycznym w kwestii zakresu zadań i kompetencji kierownika projektu. (abstrakt oryginalny)

The goal of the article is to present a project manager's duties and competence profile. The text is based on literature studies and questionnaire research conducted in 73 enterprises. The study shows some interesting differences between theoretical and practical approaches to tasks that a project manager performs, as well as competences he/she should possess. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Balcar, B., 2002, Znaczenie czasu w organizacji: kompetencje temporalne menedżera. Organizacja i Kierowanie, nr 3.
  2. Chrościcki, Z., 2001, Zarządzanie projektem - zespołami zadaniowymi, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
  3. Davidson Frame, J., 2001, Zarządzanie projektami w organizacjach, WIG-PRESS, Warszawa.
  4. Duarte, D., Snyder, N., 2006, Mastering Virtual Teams. Strategies, Tools, and Techniques that succeed, Jossey-Bass, San Francisco.
  5. Kerzner, H., 2006, Project Management. A Systems Approach to Planning, Scheduling And Controlling, John Wiley & Sons Inc., Hoboken, New Jersey.
  6. Kubicka-Daab, J., 2001, Człowiek z właściwościami. Zastosowanie modeli kompetencji w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Personel, nr 23.
  7. Lichtarski, J.M., 2010, Struktury zadaniowe - istota, badanie, występowanie, Przegląd Organizacji, nr 1.
  8. Listwan, T., 2002 (red.), Zarządzanie kadrami, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
  9. Lock, D., 2009, Podstawy zarządzania projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
  10. Pawlak, M., 2006, Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  11. Rakowska, A., Sitko-Lutek, A., 2000, Doskonalenie kompetencji menedżerskich, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  12. Robbins, S.P., DeCenzo, D.A., 2002, Podstawy zarządzania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
  13. Sikorski, C., 2001, Zachowania ludzi w organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  14. Skalik, J., 2008, Sukces kierowniczy w zarządzaniu projektami, w: Krzakiewicz, K. (red.), Problemy pracy kierowniczej we współczesnym przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Kreos, Poznań.
  15. Trocki, M., Grucza, B., Ogonek, K., 2003, Zarządzanie projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
  16. Wachowiak, P., Gregorczyk, S., Grucza, B., Ogonek, K., 2004, Kierowanie zespołem projektowym, Difin, Warszawa.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1689-7374
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu