- Autor
- Ćwiklicki Marek (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie), Obora Hubert (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie)
- Tytuł
- Metoda hoshin a Lean Management
- Źródło
- Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, 2009, nr 129, s. 135-141, rys., tab.,
- Słowa kluczowe
- Odchudzone zarządzanie, Zarządzanie przedsiębiorstwem, Metoda hoshin kanri, Zarządzanie strategiczne, Systemy zarządzania
Lean management, Enterprise management, Hoshin Kanri method, Strategic management, Management system - Abstrakt
- Celem niniejszego opracowania jest opis możliwości łącznego zastosowania hoshin kanri i Lean Management, bazując na przekazach dotyczących studiów przypadku firmy Toyota. (fragment tekstu)
- Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- T.L lackson, Hoshin kanri for the Lean Enterprise. Developing Competitive Capabilities and Managing Profit, Productivity Press, New York, 2006, s. xii.
- Y. Akao (ed.). Hoshin Kanri: Policy deployment for successful TQM, Cambridge MA: Produktivity Press, 1991, s. 17.
- J.F. Krafcik, Comparative Analysis of Performance Indicators at World Auto Assembly Plants, Cambridge: Master Thesis, MIT Sloan School of Management, 1988; J. Lewis, It's not easy being 'lean', "Upholstery Design & Management", September 13, 9, 2000, s. 30.
- J.P. Womack, D.T. Jones, D. Roos, The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production, HarperCollins, 1991.
- T.L. Jackson, Hoshin kanri, s. xii.
- M. Lisiński, Metody planowania strategicznego, PWE, Warszawa 2004; Z. Martyniak, Hoshin -japońska metoda zarządzania, "Organizacja i Kierowanie" 1998, nr 4; Z. Martyniak, Metoda HOSHIN
- Y. Akao (ed.). Hoshin Kanri: Policy deployment for successful TQM, Cambridge MA: Produktivity Press, 1991, s. 17.
- J.F. Krafcik, Comparative Analysis of Performance Indicators at World Auto Assembly Plants, Cambridge: Master Thesis, MIT Sloan School of Management, 1988; J. Lewis, It's not easy being 'lean', "Upholstery Design & Management", September 13, 9, 2000, s. 30.
- J.P. Womack, D.T. Jones, D. Roos, The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production, HarperCollins, 1991.
- T.L. Jackson, Hoshin kanri, s. xii.
- M. Lisiński, Metody planowania strategicznego, PWE, Warszawa 2004; Z. Martyniak, Hoshin -japońska metoda zarządzania, "Organizacja i Kierowanie" 1998, nr 4; Z. Martyniak, Metoda HOSHIN
- J. Jusko, Strategic Deployment: How to Think Like Toyota, "Industry Week," November 2007, s.34.
- Tamże, s.34-35.
- Ten wskaźnik opisuje m.in. M. Walczak, Program doskonalenia konserwacji wyposażenia produkcyjnego TPM, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, nr 670, Kraków 2005.
- H.K. Bowen, S. Spear, Decoding the DNA of the Toyota Production System, "Harvard Business Review", September/October 1999.
- T.L. Jackson, Hoshin kanri, s. 155.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1689-7374
- Język
- pol
