- Autor
- Flieger Michał (Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu)
- Tytuł
- Próba oceny zastosowania i skuteczności metod zarządzania w gminach
- Źródło
- Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, 2009, nr 129, s. 173-181, tab.,
- Słowa kluczowe
- Metody zarządzania, Efektywność, Badania ankietowe, Gmina, Ocena systemu zarządzania
Methods of management, Effectiveness, Questionnaire survey, District, Evaluation of the management system - Abstrakt
- W opracowaniu przedstawiono wyniki badań dotyczące zastosowania oraz efektywności najbardziej powszechnych metod zarządzania w gminach, głównie z terenu Wielkopolski. Wskazano na różnice pomiędzy ich deklarowanym i faktycznym zastosowaniem co dowodzi trudności z jakimi borykają się gminy próbując stosować badane metody w praktyce. Dokonano również próby oceny efektywności stosowanych metod wyłaniając metody uważane za najbardziej i najmniej efektywne z punktu widzenia stosujących je gmin. Całość poprzedzona została teoretyczną charakterystyką badanych metod.
- Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- K. Perechuda, Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2000, s. 7-8.
- Z. Martyniak, Metody organizacji i zarządzania, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków 1999, s. 7-8.
- O. Czerniewicz, Z publikacji zagranicznych, "Problemy Organizacji" 1966, nr 5.
- Należy zwrócić uwagę na powszechność pomyłek w ramach tej metody; 24 gminy zadeklarowały jej stosowanie, przy czym aż 18 uczyniło to błędnie.
- Gminy dokonały subiektywnej oceny skuteczności stosowanych metod zarządzania, w skali od l do 6. Przyjęto, że oceny w przedziale O-1,99 oznaczają brak efektywności metody, oceny 2-3 - niewielką efektywność, oceny 3,01-4,00 - średnią efektywność, oceny 4,01-4,99 - wysoką efektywność i oceny w przedziale 5-6 - bardzo wysoką efektywność.
- Są to metody o największej różnicy pomiędzy liczbą deklarowanego i faktycznego ich zastosowania - tabela l.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1689-7374
- Język
- pol
