- Autor
- Gruszczyński Krzysztof (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu), Kochalski Cezary (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu)
- Tytuł
- Beyond budgeting w zarządzaniu przedsiębiorstwem
- Źródło
- Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, 2009, nr 129, s. 220-227
- Słowa kluczowe
- Systemy budżetowania, Finanse przedsiębiorstwa, Zarządzanie przedsiębiorstwem, Budżetowanie, Koncepcja beyond budgeting
Budgeting systems, Enterprise finance, Enterprise management, Budgeting, Beyond budgeting concept - Abstrakt
- Umiejętność dobrego budżetowania staje się coraz częściej warunkiem koniecznym do przetrwania przedsiębiorstwa na rynku. W opracowaniu przyjęto, że budżet jest liczbowym wyrażeniem umowy między naczelnym kierownictwem a kierownikami działów, delegującym odpowiedzialność za cele budżetowe na poszczególne działy i ich kierowników. Aby uznać, że budżet spełnia swoją rolę w zarządzaniu przedsiębiorstwem, winny być spełnione następujące przesłanki: cele budżetowe służą realizacji strategii przedsiębiorstwa, występują bodźce finansowe gwarantujące zaangażowanie w osiągnięcie celów budżetowych, system raportowania sprzyja podejmowaniu trafnych decyzji operatywnych i strategicznych. Diagnoza sytuacji w zakresie klasycznych metod budżetowania w przedsiębiorstwie upoważnia do stwierdzenia, że nie spełniają one w satysfakcjonującym stopniu powyższych warunków. Celem opracowania jest rozpoznanie sytuacji w zakresie możliwości zastąpienia klasycznego systemu budżetowania modelem beyond budgeting. (fragment tekstu)
- Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- Por. N. Pflaeging, Beyond Budgeting, Better Budgeting, Rudolf Haufe Verlag GmbH, 2003, s. 19.
- Por. J. Wallander, Budgeting - an unnecessary evil, "Scandinavian Journal of Management", 15. Ig, 1999, s. 411.
- Patrz A. Neely et al., Driving Value Through Strategic Planning and Budgeting - A Research Report from Cranfield School of Management and Accenture, 2001, s. 4.
- Hacket Benchmarking Solutions,
- Patrz B. Bogsnes, Implementing Beyond Budgeting, John Willey & Sons, 2009, s. 55.
- Patrz: ]. Hope, R. Fraser, Beyond Budgeting, Schaeffer-Poeschel Verlag, 2003, s. 45.
- Patrz: B. Bogsnes, Implementing Beyond Budgeting, John Willey & Sons, 2009, s. 73.
- Por. B. Joergensen, Borealis, Harvard Business School Case Study Nr. 9-102-048, Boston 2001.
- Patrz: J. Hope, R. Fraser, Beyond Budgeting, s. 55.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1689-7374
- Język
- pol
