BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Putyra Adam (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu)
Tytuł
Budżetowanie na tle ewolucji rachunku kosztów działań
Źródło
Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania / Uniwersytet Szczeciński, 2008, nr 5, s. 337-350, rys., tab., bibliogr. 7 poz.
Słowa kluczowe
Rachunek kosztów działań sterowany czasem, Rachunek kosztów działań, Rachunek kosztów, Budżetowanie, Systemy budżetowania
Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC), Activity Based Costing (ABC), Cost accounting, Budgeting, Budgeting systems
Uwagi
summ., streszcz.
Abstrakt
Od momentu opublikowania koncepcji rachunku kosztów działań, ten nowoczesny system rachunku kosztów znacznie ewoluował. Do najważniejszych motywów ewolucyjnych zmian zaliczyć należy trudności, jakie zostały napotkane przy próbach praktycznego wdrożenia tego systemu rachunku kosztów. W odpowiedzi na pojawiające się trudności przedstawiono nowe ujęcie rachunku kosztów działań - Time-Driven Activity Based Costing (TDABC). Do kluczowych usprawnień wprowadzonych wraz z TDABC należy zaliczyć możliwość pomiaru niewykorzystanej zdolności produkcyjnej oraz łatwość aktualizowania modelu ABC. Nowe ujęcie systemu rachunku kosztów opartego na działaniach implikuje w naturalny sposób konieczność wykształcenia się procedur budżetowania opartego o TDABC. Taki system budżetowania jest skutecznym instrumentem zarządzania zasobami przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

In the paper author presents the evolution of activity based costing. The shortcomings of traditional ABC are revealed. Next author presents the procedure of allocating costs in Time - Driven Activity Based Costing, which is the latest approach to ABC concept. Finally there is an attempt of presenting a budgeting process based on TDABC. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego
Bibliografia
Pokaż
  1. Kaplan R.S., Anderson S.R., Time-Driven Activity Based Costing, Harvard Business Review, November 2004, www.hbr.org
  2. Kaplan R.S., Cooper R., Zarządzanie kosztami i efektywnością, wyd. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2000
  3. Miller J.A., Pniewski K., Polakowski M., Zarządzanie kosztami działań, wyd. WIG- Press, Warszawa 2000
  4. Nowak E., Podstawowe koncepcje budżetowania [w:] Budżetowanie w przedsiębiorstwie, pod red. E. Nowaka, wyd. Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2007
  5. Piechota R., Projektowanie rachunku kosztów działań, wyd. Difin, Warszawa 2005
  6. Putyra A., Time-Driven Activity Based Costing jako narzędzie zarządzania zasobami przedsiębiorstwa [w:] Rachunkowość zarządcza a ryzyko działalności gospodarczej, pod red. E. Nowaka, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, nr 1175
  7. Przytuła A., Jakie są zalety i wady nowego podejścia do rachunku kosztów działań Time-Driven Activity Based Costing, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 8/2005, wyd. INFOR
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-2382
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu