BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Rzewuska Małgorzata
Tytuł
Stymulowane zmiany : procesy rozwojowe w Volvo Polska - studium przypadku
Źródło
Personel i Zarządzanie, 2012, nr 5, s. 105-108
Słowa kluczowe
Kariera zawodowa, Planowanie kariery, Rozwój kariery zawodowej, Zarządzanie karierą, Studium przypadku
Professional career, Career planning, Career development, Career management, Case study
Firma/Organizacja
Volvo Polska Sp. z o.o.
Abstrakt
Dbanie o rozwój i motywację pracownika rozpoczyna się już na etapie jego zatrudnienia, a każda organizacja wypracowuje własne rozwiązania w tym obszarze. Warto jednak podkreślić, że za ten rozwój odpowiedzialny jest przede wszystkim sam pracownik. Organizacja może go jedynie w tym procesie wspierać. (abstrakt oryginalny)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1641-0793
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu