- Autor
- Pichlak Magdalena (Uniwersytet Śląski w Katowicach; Szkoła Zarządzania Uniwersytetu Śląskiego w Chorzowie)
- Tytuł
- Przywództwo czynnikiem rozwoju i wzrostu innowacyjnej organizacji
Leadership as a Factor of Development and Growth of Innovative Organization - Źródło
- Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2011, nr 219, s. 203-210, tab., bibliogr. 15 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics - Tytuł własny numeru
- Zmiana warunkiem sukcesu : przełamywanie barier rozwoju i wzrostu przedsiębiorstw
- Słowa kluczowe
- Przywództwo, Innowacyjność, Innowacyjność przedsiębiorstw, Efektywność, Organizacja
Leadership, Innovative character, Enterprise innovation, Effectiveness, Organisation - Uwagi
- streszcz., summ.
- Abstrakt
- W artykule zawarto rozważania dotyczące istoty przywództwa, akcentując szczególnie wielowymiarowość zachowań przywódczych jako kluczowego czynnika warunkującego rozwój i wzrost innowacyjnej organizacji. Punktem wyjścia przedstawionych rozważań jest omówienie szeroko rozpoznanej w literaturze teorii przywództwa, autorstwa B.M. Bassa [1985]. Na podstawie analizy literaturowej scharakteryzowano mechanizmy, dzięki którym przywódcy mogą stymulować bądź hamować innowacyjność i efektywność organizacji. Rozważania teoretyczne uzupełniono wnioskami płynącymi z przeprowadzonych w organizacjach z województwa śląskiego badań empirycznych, co pozwoliło na rewizję sformułowanych na podstawie analizy literaturowej założeń odnośnie do kierunku i siły oddziaływania poszczególnych stylów przywództwa na rozwój i wzrost współczesnych organizacji. (abstrakt oryginalny)
In the paper an analysis of the influence of different leadership styles on innovativeness and effectiveness is presented. The analysis is based on a widely recognized distinction between transactional and transformational leadership [Bass 1985]. The understanding of a leader's role in promoting the organizations' innovativeness and effectiveness demands gaining a wider knowledge of mechanisms through which such actions take place. The study of a sample of 219 Polish companies from Silesia region confirmed that leadership plays a significant role in enhancing innovation and stimulating organizational performance. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Bibliografia
-
- Avolio B.J., Bass B.M., Jung D.I., Re-examining the components of transformational and transactional leadership using the multifactor leadership questionnaire, "Journal of Occupational & Organizational Psychology" 1999, vol. 72 (4).
- Barney J.B., Firm resources and sustained competitive advantage, "Journal of Management" 1991, vol. 17 (1).
- Bass B.M., Leadership and Performance Beyond Expectations, Free Press, 1985, New York.
- Bass B.M., Avolio B.J., Transformational leadership development: Manual for the Multifactor Leadership Questionnaire, Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press, 1990.
- Bass B.M., Avolio B.J., Multifactor Leadership Questionnaire (Form 5X-Rater), Binghamton University, Center for Leadership Studies 1991.
- Burns J.M.G., Leadership, Harper & Row, New York 1978.
- Collis D.M.C., Competing on resources: strategy in the 1990s', "Harvard Business Review" 1995, July-August.
- Doherty A.J., Danylchuk K.E., Transformational and transactional leadership in interuniversity athletics management, "Journal of Sport Management' 1996, vol. 10 (3).
- Eddleston K.A., Kellermanns F.W., Sarathy R., Resource configuration in family firms: linking resources, strategic, planning and technological opportunities to performance, "Journal of Management Studies" 2007, vol. 45 (1).
- Fischer T., Henkel J., Complements and Substitutes in Value Appropriation - An Empirical Analysis of Patents' Interactions, American Academy of Management Conference, Montreal 2010.
- Hambrick D.C., Mason P.A., Upper echelons - the organization as a reflection of its top managers, "Academy of Management Review" 1984, vol. 9 (2).
- Itami H., Mobilizing Invisible Assets, Harvard University Press, Cambridge, MA 1987.
- Rosenbusch N., Brinckmann J., Bausch A., Is New Better? A Meta-Analysis of the Innovation-Performance Relationship in SME, American Academy of Management Conference, Chicago 2009.
- Vaccaro I.G., Jansen J.J.P., Van den Bosch F.A.J., Management Innovation and Leadership, American Academy of Management Conference, Anaheim 2008.
- Xu K., Sirmon D.G., Gao S., R&D Resources, R&D Management, and Innovation: Evidence of Mediation, American Academy of Management Conference, Montreal 2010
- Cytowane przez
- ISSN
- 1899-3192
- Język
- pol
