BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Chilimoniuk-Przeździecka Eliza (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie), Kuźnar Andżelika (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie)
Tytuł
Inwestycja w wiedzę inwestycją w przyszłość - kształtowanie przewag konkurencyjnych Polski opartych na wiedzy
Investment in Know-Ledge as Investment in the Future - Creating Comparative Advantages of Poland Based on Knowledge
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2011, nr 221, s. 82-90, rys., tab., bibliogr. 13 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Tytuł własny numeru
Problemy regionalizmu i globalizacji
Słowa kluczowe
Inwestycje bezpośrednie, Inwestycje zagraniczne, Konkurencyjność gospodarki, Usługi biznesowe, Outsourcing, Gospodarka oparta na wiedzy (GOW)
Direct investments, Foreign investment, Economy competitiveness, Business services, Outsourcing, Knowledge-based economy
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Polska ma szanse na przypływ zagranicznego kapitału jeszcze przez kilka, a nawet kilkanaście następnych lat. Wskaźnik ujawnionej przewagi względnej wykazał korzystną pozycję Polski wobec konkurentów z regionu w branżach opartych na wiedzy, tzw. wiedzochłonnych. Myśląc więc o utrzymaniu tych przewag w przyszłości, nie możemy zmarnować czasu, koncentrując się tylko na tych usługach, które możemy oferować już teraz dzięki przewagom kosztowym. Powinniśmy jak najlepiej wykorzystać zainteresowanie inwestorów i zewnętrzne źródła kapitału do budowy przyszłych przewag - chociażby rozwijając dziedziny takie, jak B+R (centra badawczo-rozwojowe) czy usługi typu KPO (Knowledge Process Outsourcing - outsourcing procesów wiedzy). (abstrakt oryginalny)

Poland has a chance to attract foreign direct investment for a few or even several years thereafter. The revealed comparative advantage indicator has shown a strong position of Poland against its competitors from the region in some knowledge-intensive industries. Having in mind the necessity of creating new advantages in the future, the economy cannot focus only on services that it offers currently due to the cost advantages. The economy should attract interests of investors and external sources of capital to build future advantages in order to develop such sectors as R&D (research and development centers) or knowledge-intensive services. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Balassa B., Trade Liberalisation and "Revealed" Comparative Advantage, Manchester School, 1965, vol. 33, no. 2.
  2. Business Service Foreign Direct Investment in Central and Eastern Europe: Trends, Motives and Impacts (2010), Project Report, Economy and Society Trust.
  3. Global Competitiveness Report 2010-2011, World Economic Forum 2010.
  4. International Standard Industrial Classification of All Economic Activities - Revision 3, Series M, no. 4, United Nations, New York 1990.
  5. Kuźnar A., Międzynarodowa konkurencyjność polskich usług w latach 2000-2007, [w:] Polska. Raport o konkurencyjności 2008. Konkurencyjność sektora usług, Instytut Gospodarki Światowej, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2008.
  6. Kuźnar A., Usługi oparte na wiedzy i ich rola w handlu międzynarodowym, [w:] Gospodarka oparta na wiedzy. Aspekty międzynarodowe, red. D. Rosati, WSHiP im. Ryszarda Łazarskiego, Warszawa 2007.
  7. Kuźnar A., Usługi w handlu międzynarodowym, Wyd. Adam Marszałek, Toruń 2007.
  8. Miles I. i in., Knowledge-Intensive Business Services: Users, Carriers and Sources of Innovation, European Innovation Monitoring System (EIMS), EIMS Publication no. 15, Luxembourg 1995.
  9. Muller E., Zenker A., Business services as actors of knowledge transformation: the role of KIBS in regional and national innovation systems, ''Research Policy", 2001, vol. 30.
  10. Onshore, Nearshore, Offshore: Unsure?, raport firmy Jones Lang Lasalle, Warszawa 2010.
  11. Wood P. (red.), The Business Service Revolution in Europe, Routledge, London and New York 2002.
  12. World Investment Report 2004. The Shift Towards Services, UNCTAD, New York and Geneva 2004.
  13. Zagraniczni inwestorzy doceniają umiejętności polskich inżynierów, "Dziennik Gazeta Prawna", 2.08.2010.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu