- Autor
- Piekarz Halina (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie), Marszałek Adam (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie)
- Tytuł
- Kompetencje organizacyjne w praktyce polskich przedsiębiorstw
- Źródło
- Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, 2009, nr 129, s. 439-447, rys.,
- Słowa kluczowe
- Kompetencje, Zarządzanie przedsiębiorstwem, Przedsiębiorstwo
Competences, Enterprise management, Enterprises - Abstrakt
- W niniejszym artykule przedstawiono teorię i model kluczowej kompetencji oraz wyniki badań wewnętrznych i zewnętrznych czynników konkurencyjności podmiotów gospodarczych z branży wyrobów gumowych i tworzyw sztucznych. Podejmowane zadania dotyczyły: identyfikacji wiodących czynników kształtujących charakterystykę popytu, identyfikację rodzajowej struktury kluczowych kompetencji, ocenę znaczenia kompetencji organizacyjnych z uwzględnieniem kryterium VRIN. (fragment tekstu)
- Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- VRIN - akronim słów wartość (value), rzadkość (rarity), utrudniona imitacja (imperfect imitation), trudność substytucji (non substitution), [M. Caldeira, J. Ward, Using Resource-Based Theory to Interpret the Succesful Adoption and Use of Information Systems & Technology in Manufacturing Small and Medium Sized Enterprises", Global Co-Operation in the New Millenium, The 9th European Conference on Information Systems, Bied, Slovenia, June 2001, s. 1160].
- G. Stalk, Ph. Evans, L. Shulman, Competing on Capabilities: The New Rules of Corporate Strategy, "Harvard Business Review" March-April 1992, s. 62.
- RBV - akronim słów Resource Based View, podejście oparte na zasobach.
- DCV - akronim słów Dynamic Capability View, podejście oparte na dynamicznych kompetencjach.
- D. Teece, G. Pisano, A. Shuen, Dynamic Capabilities and Strategic Management, "Business Source Premier" 2000, s. 3.
- A. Leiponen, IIASA Interim Report IR-97-006/February, s. 3.
- Jakość kompetencji wyraża jej efektywność mierzoną za pomocą oceny zbioru różnych cech.
- J. Brilman, Nowoczesne metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002, s. 310-317.
- Strategia doskonałości operacyjnej jest ukierunkowana na dostarczenie rynkowi produktów w bardzo korzystnej relacji cena-jakość, kluczowym procesem są operacje wytwórcze i logistyka. Ważną wspierającą rolę ogrywają procesy innowacji produkcji i produktów. Zadaniem marketingu i sprzedaży jest przekonanie nabywców do filozofii działalności własnego przedsiębiorstwa.
- H. Piekarz, A. Marszałek, Sposoby ochrony kompetencji organizacji, w: Sukces organizacji, uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot 2007, s. 243.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1689-7374
- Język
- pol
