BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Śmigielska Grażyna (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu)
Tytuł
Innowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem detalicznym
Źródło
Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, 2009, nr 129, s. 582-588
Słowa kluczowe
Innowacje w zarządzaniu, Zarządzanie przedsiębiorstwem, Innowacje, Handel detaliczny, Przewaga konkurencyjna
Innovations in management, Enterprise management, Innovations, Retail trade, Competitive advantage
Abstrakt
Celem artykułu jest analiza możliwości zdobycia i utrzymania przewagi konkurencyjnej na bazie innowacji, w sektorze handlu detalicznego. (fragment tekstu)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. W artykule przyjęto za J. Barneyem, że "firma uzyskuje trwałą przewagę konkurencyjną, kiedy posiada strategię kreującą wartość, która nie jest równocześnie wdrażana przez żadnego obecnego lub potencjalnego konkurenta i kiedy inne firmy nie są w stanie powielać korzyści będących rezultatem tej strategii", J.B. Barney, Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, "Journal of Management" 1991, vol. 17, nr 1, s. 103.
  2. T. Szapiro, R. Ciemniak, Internet - nowa strategia firmy, Difin, Warszawa 1999, s. 25.
  3. R.A. Kerin, P.R. Varadarajan, R.A. Peterson, First-Mover Advantage: A Synthesia, Conceptual Framework, and Research Propositions, "Journal of Marketing" 1992, vol. 56.
  4. J. Kay, Podstawy sukcesu firmy, PWE, Warszawa 1996, s. 145.
  5. E. Garbacik, Ekonomika obrotu towarowego i usług, PWE, Warszawa 1984, s. 194.
  6. J.S. Bain tak pisał z końcem lat 50. o barierach dostępu i korzyściach z tytułu skali w handlu: "W handlu hurtowym i detalicznym bariery dostępu wydają się bardzo niskie. Bariery związane z kosztami absolutnymi, włączając w to koszty wymogów kapitałowych, zwykle są małe, a ekonomika skali nie ma większego znaczenia [...]", J.S. Bain, Industrial Organization, New York-London 1959, s. 246.
  7. Świadczą o tym wyniki badań empirycznych dotyczące czynników wyboru placówki przez nabywców, przeprowadzone w Wielkiej Brytanii dla sieci Toys'R'Us. G. Davies and N. Sanghavi, Market innovetion and internationalisation: the success of Toys'R'Us, w: International Retailing. Trends and Strategies, red. P.J. McGoldrick, G. Davies, Financial Times Management, London 1995.
  8. L. Sullivan, Europe Tries on RFID, "Manhasset", mar 7, 2005, nr 1029. Wal-Mart i inni detaliści amerykańscy konkurujący ceną wykorzystują ją przede wszystkim do kontroli zaopatrzenia poprzez śledzenie drogi towarów od momentu opuszczenia przez nic fabryki aż do chwili ich dotarcia do sklepów. Detaliści europejscy testują możliwości zastosowania RFID także dla celów merchandisingu i sortowania asortymentu; w domach towarowych Kaufhofa należących do Metro zmieniono wystawienie towarów na półkach sklepowych, na podstawie danych uzyskanych za pośrednictwem tej technologii.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1689-7374
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu