BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Chojnacka-Komorowska Anna (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)
Tytuł
Rola pomiaru efektywności w procesie modelowania rozwiązań controllingu finansowego
Role of Effectiveness Measurement in the Process of Financial Controlling Solutions Modeling
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Informatyka Ekonomiczna (22), 2011, nr 212, s. 43-50, rys., tab., bibliogr. 11 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics. Business Informatics
Słowa kluczowe
Controlling operacyjny, Controlling finansowy, Efektywność
Operative controlling, Financial controlling, Effectiveness
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie znaczenia pomiaru efektywności w przygotowywaniu przedsiębiorstwa do wdrażania rozwiązań controllingu finansowego. Przedstawione zostały główne zadania controllingu finansowego, narzędzia, za pomocą których może być on realizowany w przedsiębiorstwach, jak również ekonomiczność ich stosowania. (abstrakt oryginalny)

The main objective of this article is the presentation of the significance of effectiveness measurement in preparing an enterprise to implement the solutions of financial controlling in companies. The article presents the main tasks of financial controlling with the use of which it can be carried out in enterprises as well as cost-effectiveness of their use. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Chachuła D. [2009], Controlling. Koncepcje, narzędzia, modele, Difin, Warszawa.
  2. Chomiak-Orsa I. [2007], Wykorzystanie nowoczesnych technologii w doskonaleniu procesów controllingowych, "Informatyka Ekonomiczna", red. A. Nowicki, Prace Naukowe AE nr 1150, Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław.
  3. Horvarth P., Reichmann T. (red.) [2003], Vahlens Grosses Controlling Lexikon, Verlag-Vahlen, Munchen.
  4. Jakubiec I. [2007], Jak zaprojektować koncepcję systemu controllingu, [w:] Controlling w pytaniach i odpowiedziach, red. S. Woźniak, INFOR,Warszawa.
  5. Kisielnicki J., Sroka H. [1999], Systemy informacyjne biznesu. Informatyka dla zarządzania. Metody projektowania i wdrażania systemów, Placet, Warszawa.
  6. Kolbusz E., Nowakowski A. [1999], Informatyka w zarządzaniu. Metody i systemy, Wydawnictwo Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu, Szczecin.
  7. Kram E. [2007], System informatyczny zarządzania. Projekt koncepcji systemu, Cyfrowe Centrum Druku i Fotografii, Toruń.
  8. Marciniak S. [2008], Controlling. Teoria zastosowania, Difin, Warszawa.
  9. Sierpińska M. (red.) [2007], System raportowania wyników w controllingu operacyjnym, VIZJA, Warszawa.
  10. Skalik J. (red.) [1992], Projektowanie organizacji instytucji, Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław.
  11. Weber J. [1990], Einfuehrung in das Controlling, [w:] Sammlung Poeschel nr 133, C.E. Poeschel Verlag, Stuttgart.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
1507-3858
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu