BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Jończyk Joanna (Politechnika Białostocka)
Tytuł
Zmiany w zarządzaniu zasobami ludzkimi w publicznych szpitalach
Changes in human resource management in public hospitals
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2012, nr 248, s. 63-72, bibliogr. 18 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Tytuł własny numeru
Sukces w zarządzaniu kadrami : elastyczność w zarządzaniu kapitałem ludzkim. T. 1, Problemy zarządczo-ekonomiczne
Słowa kluczowe
Zasoby ludzkie, Służba zdrowia, Szpitalnictwo, Funkcja personalna, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Szpitale publiczne
Human resources, Health service, Hospital service, Personal function, Human Resources Management (HRM), Public hospitals
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
W niniejszym artykule podjęto próbę identyfikacji zmian, jakie nastąpiły w zarządzaniu zasobami ludzkimi w jednym z powiatowych szpitali publicznych. Oceny tych zmian dokonano w porównaniu z wynikami innych badań dotyczących podobnej problematyki przeprowadzonych w Polsce i za granicą. Sformułowano wniosek, że w realizacji funkcji personalnej w polskich szpitalach nastąpiły istotne zmiany polegające na przejściu od stanu administrowania personelem do stanu zarządzania nim. Przy tym poziom realizacji tej funkcji nadal nie jest wysoki i wymaga dalszych zmian w kierunku budowy systemów zarządzania zasobami ludzkimi będących spójną konfiguracją celów i procedur dotyczących pozyskiwania i utrzymywania personelu w publicznych zakładach opieki zdrowotnej. (abstrakt oryginalny)

This article attempts to identify the changes that occurred in human resource management in one of the county public hospitals. The evaluation of these changes was compared to the results from other studies on similar issues carried out in Poland and abroad. Generally, it is concluded that the implementation of the personnel function in Polish hospitals brought significant changes in moving from the administration of human resources to personnel management. The level of implementation of this function is still not high and requires further changes towards building human resource management systems that are the consistent configuration of the objectives and procedures for the acquisition and retention of personnel in public health care facilities. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego
Bibliografia
Pokaż
  1. Analiza praktyk zarządczych i ich efektów w zakładach opieki zdrowotnej, dla których organem założycielskim jest Samorząd Województwa Dolnośląskiego, oprac. M. Kautsch, opracowanie dla Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego, Kraków, luty 2008.
  2. Bach S., Health sector reform and human resource management: Britain in comparative perspective, "International Journal of Human Resource Management" 2000, Vol. 11, No. 5.
  3. Bamberger P., Meshoulam I., Human Resource Strategy. Formulation, Implementation and Impact, Sage Publications, California 2000.
  4. Brito P., Galin I., Novick M., Labor relations, employment conditions and participation in the health sector. WHO Workshop on Global Health Workforce Strategy. Annecy, France, World Health Organization, Geneva 2000.
  5. Buchelt-Nawara B., Materiał Departamentu Polityki Społecznej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego, Kraków 2006.
  6. Ferris G., Arthur M., Berkson H., Kaplan D., Harrell-Cook G., Frink D., Toward a social context theory of the human resource management - organization effectiveness relationship, "Human Resource Management Review" 1998.
  7. Frączkiewicz-Wronka A., Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce ochrony zdrowia, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2009.
  8. Golinowska S., Czepulis-Rutkowska Z., Sitek M., Sowa A., Sowada Ch., Włodarczyk C., Opieka zdrowotna w Polsce po reformie, Raport CASE nr 53/2002, Warszawa 2002.
  9. Jończyk J., Zarządzanie zasobami ludzkimi w zakładach opieki zdrowotnej, Difin, Warszawa 2008.
  10. Kożuch B., Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, PLACET, Warszawa 2004.
  11. Obłój K., Ciszewska M., Kuśmierz A., Strategie adaptacji szpitali do reform systemu opieki zdrowotnej, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania, Warszawa 2004.
  12. Rigoli F., Dussault G., The interface between Health sector reform and human resources in health, "Human Resources for Health" 2003, http://www.human-resources-health.com/content//I/I/9, 20.03.2006.
  13. Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 29 marca 1999 r. w sprawie kwalifikacji wymaganych od pracowników na poszczególnych rodzajach stanowisk pracy w publicznych zakładach opieki zdrowotnej (DzU nr 30, poz. 300).
  14. Saltman R.B., Busse R., Balancing regulation and entrepreneurialism in Europe's health sector: theory and practice, [w:] Saltman R.B., Busse R., Mossialos E. (ed.), Regulation Entrepreneurial Behavior in European Health Care Systems, Open University Press, Buckingham, Philadelphia 2001.
  15. Stanton P., Bartram T., Harbridge R., People management practices in the public health sector: Developments from Victoria, Australia, "Journal of European Industrial Training" 2004, Vol. 28.
  16. Ustawa z dnia 5 lipca 1996 r. o zawodach pielęgniarki i położnej (DzU 1996 nr 91, poz. 410 z późn. zm.).
  17. Ustawa z dnia 5 grudnia 1996 r. o zawodach lekarza i lekarza dentysty, tekst pierwotny (DzU 1997 nr 21, poz. 204).
  18. Ustawa z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (DzU nr 112, poz. 654).
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu