BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Oliński Marian (Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie)
Tytuł
Współpraca samorządu terytorialnego z organizacjami pozarządowymi na przykładzie powiatu lidzbarskiego
Cooperation between Local Government and Non-Governmental Organizations - Lidzbark County Case Study
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2012, nr 243, s. 238-248, rys., tab., bibliogr. 12 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Tytuł własny numeru
Gospodarka lokalna w teorii i praktyce
Słowa kluczowe
Organizacje pozarządowe, Samorząd terytorialny, Współpraca, Powiat
Non-governmental organisation, Local government, Cooperation, County
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Większość zadań własnych samorząd powinien realizować w partnerstwie z organizacjami pozarządowymi. Jednak rola organizacji pozarządowej nie może zostać zredukowana do pasywnej funkcji wykonawcy zadań definiowanych przez administrację. Organizacje pozarządowe, ze względu na charakter prowadzonych na co dzień działań, mogą okazać się cennym partnerem nie tylko na etapie wykonywania zadań, ale także na etapie definiowania przedsięwzięć, tworzenia lokalnych strategii i debaty o kondycji lokalnej społeczności. Warto pamiętać, że aby podmioty publiczne mogły wspólnie z organizacjami pozarządowymi realizować konkretne projekty, niezbędne jest zapewnienie tymże organizacjom na tyle silnej pozycji, aby mogły one stać się równoważnym partnerem dla administracji publicznej. Jak wynika z badań przytoczonych w niniejszym artykule, wciąż występuje duża rozbieżność między udzielonym przez jednostkę samorządu terytorialnego wsparciem a oczekiwaniami NGOs odnośnie do tego wsparcia. (abstrakt oryginalny)

In partnership with NGOs, the local government should implement most tasks itself. Because of the nature of its everyday activities, an NGO can be a valuable partner not only at performing its tasks but also at defining projects, creating local strategies and debating the conditions of the local community. In order for public entities to cooperate with NGOs, they must provide them with a position which is strong enough, so that both parties can become equal partners. According to the studies cited in this article, there is still a large discrepancy between the support which NGOs expect from the local government and what they actually receive. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Abramowski E. [2009], Braterstwo, solidarność współdziałanie, Biblioteka Obywatela, Łódź-Sopot- -Warszawa.
  2. Gosk I., Pyrka A. [2008], Różne formy współpracy z podmiotami ekonomii społecznej, Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, Warszawa.
  3. Herbst J. [2008], Współpraca organizacji pozarządowych i administracji publicznej w Polsce 2008 - bilans czterech lat, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa.
  4. Hulme D. [2008], Reflections on NGOs and Development: The Elephant, the Dinosaur, Several Tigers but No Owl, [w:] Can NGOs Make a Difference? The Challenge of Development Alternatives, eds.
  5. A. Bebbington, S. Hickey, D. Mitlin, Zed Books, London-New York.
  6. Jarosiński A., Kuczmierowska L. [2007], Działalność gospodarcza organizacji pozarządowych, Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego, Warszawa.
  7. Juraszek-Kopacz B., Tyrowicz J. [2008], Zmierzyć niemierzalne, czyli o pomiarze oddziaływania społecznego. Poradnik dla organizacji pozarządowych i przedsiębiorstw społecznych, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa.
  8. Smith S. [2007], Organizational Comparative Advantages of NGOs in Eradicating Extreme Poverty and Hunger: Strategy for Escape from Poverty Traps, [w:] NGOs and the Millennium Development Goals. Citizen Action to Reduce Poverty, eds. J. Brinkerhoff, S. Smith, H. Teegen, Palgrave Macmillan, New York.
  9. Ranking "Partnerski Samorząd 2010", Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa 2011.
  10. Ustawa z 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (DzU 03.96.872 z późn. zm.).
  11. Ustawa z 1 maja 2004 roku o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (DzU 04.99.1001 z późn. zm.).
  12. Wygnański J. [2008], Ekonomizacja organizacji pozarządowych. Możliwość czy konieczność?, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa.
  13. Wyrwa J. [2004], Społeczeństwo obywatelskie a kapitał społeczny, [w:] Partnerstwo w regionie, red. J. Karwowski, PTE, Szczecin.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu