- Autor
- Sapeta Tomasz (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie)
- Tytuł
- Wykorzystanie audytu personelu w uelastycznieniu zatrudnienia
Using Personnel Audit in Improving the Flexibility of Employment - Źródło
- Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2012, nr 248, s. 180-188, bibliogr. 11 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics - Tytuł własny numeru
- Sukces w zarządzaniu kadrami : elastyczność w zarządzaniu kapitałem ludzkim. T. 1, Problemy zarządczo-ekonomiczne
- Słowa kluczowe
- Elastyczność zatrudnienia, Audyt personalny
Flexible employment, Personal audit - Uwagi
- streszcz., summ.
- Abstrakt
- W pierwszej części artykułu odniesiono się do kwestii uelastycznienia zatrudnienia, zwracając uwagę przede wszystkim na korzyści i koszty związane z tym procesem, zarówno z perspektywy pracodawcy, jak i pracownika. W dalszej części przedstawiono podstawowe informacje na temat audytu personalnego i obszarów jego zastosowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Szczególną uwagę poświęcono kwestii audytu personelu i jego wymiarów. W ostatniej części artykułu zaprezentowano możliwości wykorzystania wyników audytu personelu w kształtowaniu modelu zatrudnienia oraz identyfikację zjawisk pojawiających się w tym obszarze. Uwagę zwrócono na tworzenie stałych modeli zatrudnienia oraz tzw. satelitarnych opartych na umowach "śmieciowych". (abstrakt oryginalny)
W pierwszej części artykułu odniesiono się do kwestii uelastycznienia zatrudnienia, zwracając uwagę przede wszystkim na korzyści i koszty związane z tym procesem, zarówno z perspektywy pracodawcy, jak i pracownika. W dalszej części przedstawiono podstawowe informacje na temat audytu personalnego i obszarów jego zastosowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Szczególną uwagę poświęcono kwestii audytu personelu i jego wymiarów. W ostatniej części artykułu zaprezentowano możliwości wykorzystania wyników audytu personelu w kształtowaniu modelu zatrudnienia oraz identyfikację zjawisk pojawiających się w tym obszarze. Uwagę zwrócono na tworzenie stałych modeli zatrudnienia oraz tzw. satelitarnych opartych na umowach "śmieciowych". (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- Audyt wewnętrzny w doskonaleniu instytucji, red. M. Lisiński, PWE, Warszawa 2011.
- Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy, red. M. Juchnowicz, Difin, Warszawa 2007.
- Elastyczne formy pracy. Szanse i zagrożenia, red. C. Sadowska-Snarska, Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Białymstoku, Białystok 2008.
- Gableta M., Człowiek i praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie, AE, Wrocław 2003 (za: M. Majowska, Rola audytu personalnego w zwiększaniu efektywności zzl, [w:] Efektywność zarządzania zasobami ludzkimi, red B. Urbaniak, UŁ, Łódź 2011).
- Kupperschmidt B.R., Multigenerational employes: Strategies for effective management, "The Health Care Manager" 2000, no. 19.
- Miś A., Tożsamość generacji w organizacji. Wyzwania dla zarządzania zasobami ludzkimi, Kraków 2012, tekst niepublikowany.
- Pocztowski A., Miś A., Analiza zasobów ludzkich w organizacji, AE, Kraków 2001.
- Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2007.
- Sapeta T., Audyt personalny jako narzędzie wspierające zarządzanie zasobami ludzkimi, Zeszyty Naukowe AE w Krakowie nr 679, Kraków 2005.
- Standards of the Professional Practice of Internal Auditing, The Institute of Internal Auditors, Altamonte Springs, Florida 2001.
- Wierzchoń M., Elastyczne formy zatrudnienia - szansa i zagrożenie dla kobiet na rynku pracy, http:// www.rowniwpracy.gov.pl.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1899-3192
- Język
- pol
