BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Solarz Robert (Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach, doktorant)
Tytuł
Zakres wdrożenia zintegrowanego systemu zarządzania - od czego zacząć i jak planować? : studium przypadku
Źródło
Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach. Zarządzanie, finanse, ekonomia : warsztaty doktorskie '05, 2005, s. 391-395
Słowa kluczowe
Zintegrowane systemy zarządzania, Systemy zintegrowane, Wdrażanie systemu komputerowego, Systemy SAP
Integrated Management System, Integrated system, Computer system implementation, SAP systems
Abstrakt
Planując wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania, niewątpliwie trzeba zapytać o cel. Należy ocenić, jakie aspekty działania przedsiębiorstwa ograniczają jego rozwój lub uniemożliwiają poprawę efektywności operacyjnej. O wiele łatwiej podjąć wówczas decyzję, czy potrzeba wspomagania systemami informatycznymi procesów w przedsiębiorstwie jest konieczna. W niniejszym opracowaniu podjęto próbę przedstawienia czynników decydujących o skuteczności wdrożenia. Jest to studium przypadku przedsiębiorstwa z branży motoryzacyjnej, wdrażającego zintegrowany system zarządzania SAP R/4. (fragment tekstu)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Smunt T.L. (2002): Business process reengineering and manufacturing. Wake Forest University, Winston-Salem, NC, USA.
  2. Zimniewicz K. (1999): Współczesne koncepcje i metody zarządzania. PWE, Warszawa.
Cytowane przez
Pokaż
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu