BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Potocki Wojciech
Tytuł
Strategiczne wyzwania PGNiG S.A
Strategic challenges of PGNiG SA
Źródło
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie, 2006, nr 1, s. 43-49, rys., tab.
Słowa kluczowe
Obrót papierami wartościowymi, Wartość przedsiębiorstwa, Wartość dla akcjonariuszy, Gaz ziemny
Securities trading, Enterprise value, Shareholder Value (SHV), Natural gas
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Jak połączyć nowoczesne zarządzanie oparte o koncepcję budowy wartości przedsiębiorstwa dla akcjonariuszy z bezpieczeństwem energetycznym państwa? Autor przekonuje, że ten trudny dylemat możne rozwiązać tylko przedsiębiorstwo, które realizuje długoterminową strategię budowy wartości, co też ilustruje prezentując bogatą dokumentację danych liczbowych, która pozwala zrozumieć zarówno międzynarodowy rynek gazu ziemnego i na tym tle - potencjał produkcyjny PGNiG S.A. (abstrakt oryginalny)

How to combine modem management methods as based on the concept of creating shareholder value with national energy security? The author maintains that this difficult dilemma may only be resolved by a company, which has been implementing a long-term strategy for building value. It is illustrated by numerous figures, which allows us a better understanding of the international gas market and, subsequently, the production capabilities of PGNiG SA. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1896-656X
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu