- Autor
- Potocki Wojciech
- Tytuł
- Strategiczne wyzwania PGNiG S.A
Strategic challenges of PGNiG SA - Źródło
- Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie, 2006, nr 1, s. 43-49, rys., tab.
- Słowa kluczowe
- Wartość przedsiębiorstwa, Gaz ziemny, Wartość dla akcjonariuszy, Obrót papierami wartościowymi
Enterprise value, Natural gas, Shareholder Value (SHV), Securities trading - Uwagi
- streszcz., summ.
- Abstrakt
- Jak połączyć nowoczesne zarządzanie oparte o koncepcję budowy wartości przedsiębiorstwa dla akcjonariuszy z bezpieczeństwem energetycznym państwa? Autor przekonuje, że ten trudny dylemat możne rozwiązać tylko przedsiębiorstwo, które realizuje długoterminową strategię budowy wartości, co też ilustruje prezentując bogatą dokumentację danych liczbowych, która pozwala zrozumieć zarówno międzynarodowy rynek gazu ziemnego i na tym tle - potencjał produkcyjny PGNiG S.A. (abstrakt oryginalny)
How to combine modem management methods as based on the concept of creating shareholder value with national energy security? The author maintains that this difficult dilemma may only be resolved by a company, which has been implementing a long-term strategy for building value. It is illustrated by numerous figures, which allows us a better understanding of the international gas market and, subsequently, the production capabilities of PGNiG SA. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Cytowane przez
- ISSN
- 1896-656X
- Język
- pol
