BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Anders Justyna (Uniwersytet Łódzki)
Tytuł
Rola władz publicznych w stymulowaniu partycypacji obywateli w procesach governance - doświadczenia międzynarodowe i wnioski dla Polski
The Role of Public Authorities in Promoting Civic Participation in Processes of Governance - Application of International Practices in the Polish Context
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2011, nr 241, s. 200-211, rys., tab., bibliogr. 23 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Tytuł własny numeru
Przestrzeń a rozwój
Słowa kluczowe
Społeczeństwo obywatelskie, Samorządność, Administracja samorządowa
Civic society, Self-government, Self-government administration
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Celem referatu jest ukazanie uwarunkowań uczestnictwa obywateli w procesach governance na szczeblu lokalnym oraz metod, jakie mogą być stosowane przez władze samorządowe w celu stymulowania partycypacji mieszkańców. W referacie zostaną ukazane rozwiązania światowe w tym zakresie na tle czynników, które legły u podstaw ich powodzenia lub małej skuteczności. Autorka zakłada, że kluczowymi zmiennymi przemawiającymi za partycypacją są kapitał społeczny, przynależność do grupy o określonym statusie oraz czynniki organizacyjne. Katalog ten obejmuje więc elementy dotyczące jednostki, która może zaangażować się w procesu governance, jak również składowe, za które odpowiadają bezpośrednio władze lokalne. (abstrakt oryginalny)

The scope of the paper is to analyse methods of public participation in local governance that foster civic engagement based on a review of international practices. Key factors influencing public participation such as social capital, social status and organizational considerations (cost, expertise and e-government readiness) are crucial for understanding the decline in civic engagement. International comparative studies reveal that these factors might have an impact on the quality of life and socio-economic development of Polish local governments. As a result both parties of interaction: citizens and local authorites are responsible for the outcomes of governance processes. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Anders J., Wdrażanie funduszy strukturalnych UE dla przedsiębiorstw jako impuls dla europeizacji instytucji publicznych w kierunku good governance, [w:] Dialog Europejski Zachód-Wschód. Dwie dekady transformacji w Europie Środkowej i Wschodniej 1989-2009, red. A. Stępień-Kuczyńska, M. Potz, M. Słowikowski, Wydawnictwo A. Marszałek, Toruń 2010.
  2. Byrce H.J., Trust in government: a by-product of NGO intervention in public policy, "International Journal of Public Administration" 2009, no. 32.
  3. Callahan K., Elements of Effective Governance, Measurement, Accountability and Participation, CRC Press, Boca Raton 2007.
  4. Candler G., Dumont G., The price of citizenship: civic responsibility as a missing dimension of public administration theory, "Public Administration Quarterly", Summer 2010.
  5. Copus C., Public Participation in Local Representative Democracy: The Importance of Local Political Elite Perspectives on Participation and Methods of Citizen Engagement to Democratic and Political Activity, Working Paper no. 3.22, CINEFOGO 2009.
  6. Czapiński T., Panek J., Diagnoza społeczna. Warunki i jakość życia Polaków, Rada Monitoringu Społecznego, Warszawa 2009.
  7. Delhey J., Newton K., Social trust: global pattern or nordic exception?, "WBZ Discussion Paper", June 2004.
  8. Eggers W.D., Kumar Singh S., The Public Innovator's Playbook: Nurturing Bold Ideas in Government, Deloitte Research, Harvard Kennedy School of Government, Winnipeg 2009.
  9. European Governance. A White Paper, COM (2001) 428 final.
  10. Guy Peters B., Administracja publiczna w systemie politycznym, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 1999.
  11. Hübner D., Jak poprawić rządzenie Polską w XXI wieku. Jak zapewnić ciągłość i horyzontalność rządzenia i partycypację obywatelską, Wolność i Solidarność 29, V Kongres Obywatelski, IBnGR, Gdańsk 2010.
  12. Kieżun W., Kapitał społeczny a sprawność sfery publicznej, [w:] B. Kożuch, T. Markowski (red.), Z teorii i praktyki zarządzania publicznego, Fundacja Współczesne Zarządzanie, Białystok 2005.
  13. Koncepcja good governance - refleksje do dyskusji, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa wrzesień 2008.
  14. Kożuch B., Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, Placet, Warszawa 2004.
  15. La Porta R. i in., Trust in large organizations, "American Economic Review Papers and Proceedings" May 1997.
  16. Lynn L.E. Jr., Public Management. A Concise History of the Field, [w:] E. Ferlie, L.E. Lynn Jr., Ch. Pollit, The Oxford Handbook of Public Management, Oxford University Press, Oxford 2005.
  17. Mikułowski W., Koncepcje i teorie zarządzania publicznego, [w:] B. Kożuch, T. Markowski, Z teorii i praktyki zarządzania publicznego, Fundacja Współczesne Zarządzanie, Białystok 2005.
  18. Saravia E., Gomez R.C., Public management in South America. What happened in the last ten years?, "Public Management Review" 2008, vol. 10, no. 4.
  19. Soon Ae Chun i in., Government 2.0: Making connections between citizens, data and government, "Information Polity" 2010, no. 5.
  20. Steyeart S., Lisoir H. (ed.), Participatory Methods Toolkit. Practicioners Manual, King Baudoin Foundation and Flemish Institute for Science and Technology Assessment, Brussels 2005.
  21. Stępień M., Responsywna administracja publiczna, Wydawnictwo A. Marszałek, Toruń 2008.
  22. United Nations E-Government Survey 2010, April 2010, http://www2.unpan.org/egovkb/global_reports/10report.htm, dostęp: 31.05.2011.
  23. World Value Survey Database 2004-2005, dostęp: 31.05.2011.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu