BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Lent Bogdan (Akademia Obrony Narodowej; Bern Uniwersytet Nauk stosowanych, Szwajcaria; Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy im. Jana i Jędrzeja Śniadeckich w Bydgoszczy; Uniwersytet Kasetsart, Tajlandia)
Tytuł
Rola wartości humanizmu integralnego w prowadzeniu projektów
The Role of Integral Humanism Values in Project Management
Źródło
Współczesne Zarządzanie, 2012, nr 2, s. 42-50, tab., bibliogr. 32 poz.
Contemporary Management Quarterly : the Journal of Scientific Community and Business Leaders
Słowa kluczowe
Filozofia, System wartości, Normy ISO
Philosophy, Value system, ISO International Standards
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Zdecydowana większość projektów, mimo ich kolosalnego znaczenia dla społeczeństwa, trudu naukowców i praktyków; nadal kończy się niepowodzeniem. Dziś wiemy, że to człowiek jest kluczem do sukcesu. Naturalne jest zatem poszukiwanie nowych rozwiązań w śród bogactwa teorii myśli humanistycznej. Humanizm integralny, w szczególności systemu wartości Schelera, z odgraniczeniem od psychologii humanistycznej i psychologii społecznej, umożliwia liderowi projektu, w odróżnieniu od menedżera skoncentrowanego na zarządzaniu, opanowanie umiejętności trafnych decyzji w sytuacjach o wysokim stopniu niepewności, tzw. inteligencji sensownych decyzji, służąc jednocześnie transcendentalnemu rozwojowi jednostki. (abstrakt oryginalny)

Despite the great social impact of projects and the continuous efforts of ambiguous scientists and practitioners, the majority of projects fail to meet their goals. State-of-the-art processes in determining the reasons for these failures point to human beings as the key success factor. So it seems to be all but natural to search for the solution using humanistic theories. This integral humanism, in particular the value sys tem of Scheller and the three ethical principles of that philosophy, forms a coherent base for the development of the leader's personality and his intelligence making sense, making him capable to act in the presence of uncertainty, immanent to all projects. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Rollwagen, I., (2010), Projektwirtschaft und Management neuer Geschäftskulturen, w: Sandrino-Arndt, B., Thomas R.L., Becker, L., Handbuch Project Management Office, mit PMO zum strategischen Management der Projektlandschaft, Symposion Publishing Düsseldorf, Germany.
  2. DIN Deutsches Institut für Normung e. V. (2009), DIN 69900 - 69901, Beuth Verlag GmbH, (Herausgeber), Berlin, Deutschland.
  3. Kaplan R.S., Norton D.P., (1996), The Balance Scorecard, translating strategy into action, Harvard. Business School Press, Boston, MA.
  4. Lent, B., Leader Manager Expert, The Management System, AON 2011, Warszawa, Polska.
  5. ISO ICS 03.100.4, ISO/DIS 21500:2011: Guidance on Project Management, ISO Geneva, Szwajcaria, 2011.
  6. El-Sabaa, S., (2001), The skills and career path of an effective project manager, International Journal of Project Management, Vol. 19.
  7. Keowyn, D., (1997), Buddyzm. Bardzo krótkie wprowadzenie. Warszawa: Prószyński i S-ka.
  8. Maritain, J., (1996), Integral Humanism, Freedom in the Modern World, and A Letter on Independence, Revised Edition (ND Maritain Collected Works), Engl. Translation, University of Notre Dame Press; Revised edition.
  9. Rogers, C., (1995), On Becoming a Person: A Therapist's View of Psychotherapy (1961), Mariner Books.
  10. Adamski F. (red.), (1990), Wychowanie personalistyczne. Wybór tekstów WAM, 2005, St. Głaz, SJ, Kryteria dojrzałej osobowości w psychologii humanistycznej, Rocznik Wydziału Filozoficznego Towarzystwa Jezusowego w Krakowie 1990, Kraków, s. 163-178.
  11. Romanowska-Łakomy H., Kędzierska H., (red.) (2009), Człowiek Integralny Holistyczna wizja człowieczeństwa, Eneteia, Warszawa.
  12. Pawłowski M., (2010), Źródła osobiste, kontakt, Polskie Towarzystwo Psychologii Humanistycznej.
  13. Bennis W., (2009), On Becoming a Leader, Basic Books.
  14. Dervin B., (1998), Sense-making theory and practice: an overview of user interests in knowledge seeking and use, Journal of Knowledge Management, Vol. 2, Iss. 2, s. 36-46.
  15. Singh H., Singh A., (2002), Principles of complexity and chaos theory in project execution: a new approach to management cost engineering, Cost Engineering, Vol. 44, Iss. 12, S. 23-32.
  16. Nosal Cz., (2007), Psychologia myślenia i działania menedżera, Akademia.
  17. Munroe M., (1999), Becoming A Leader, Everyone Can Do It, Pneuma Life Publishing.
  18. Cwynar K.M., (2004), Oblicza humanizmu; Dyskusje Polemiki: "Okrągły Stół Filozofów Krajów Słowiańskich" (30 V 2003 r.) Sofia, Pismo Filozofów Krajów Słowiańskich, nr 4, Wyd. Universytetu Rzeszowskiego.
  19. Scheler M., (1994), Schriften zur Anthropologie, wyd. M. Arndt, P. Reclam 1994.
  20. Galewicz W., (red.), (2010), Moralność i profesjonalizm. Spór o pozycje etyk zawodowych, Universitas.
  21. Jones T.M., (1991), Ethical Decision Making by Individuals in Organizations: An Issue-Contingent Model, The Academy of Management Review, Vol. 16, No. 2, S. 366-395.
  22. Helgadottir H., (2008), The ethical dimension of project management, International Journal of Project Management v 26 (2008).
  23. Szutta N., (2007), Współczesna etyka cnót, Wydawnictwo: Uniwersytetu Gdańskiego, 2007.
  24. Bozejewicz W., (2006), Tischner: poglądy filozoficzno-antropologiczne: szkice, Łośgraf.
  25. Maritain J., (2005), Nauka i mądrość, tłum. M. Reutt, Warszawa 1939 lub wydanie II: Warszawa-Ząbki.
  26. Lee G., Roberts I., (2010), Coaching for authentic Leadership, in Leadership Coaching: Working with Leaders to Develop Elite Performance, Kogan Page Ltd, London.
  27. StandishGroup 2008, http://www.standishgroup.com/sample_research/PDFpages/extreme_chaos.pdf, dostęp 4 czerwca 2012.
  28. Gunasekara, V.A., Humanism and Buddhism A Comparison of the Doctrines of Humanism and Buddhism Considering their Similarities and Differences, http://uqconnect.net/slsoc/manussa/humbud.htm, dostęp 4 czerwca 2012.
  29. Upadhyaya P.D., 4 Lectures on Integral Humanism, Bombay 1965, quoted in http://www.bjp.org/content/view/444/396/, dostęp 4 czerwca 2012.
  30. http://www.eid.edu.pl/archiwum/2001,99/listopad-grudzien,173/system_wartosci_moralnych,1205.html, dostęp 4 czerwca 2012.
  31. EU, Lista dokumentow http://cordis.europa.eu/fp7/ethics_en.html, dostęp 4 czerwca 2012.
  32. PMI, Project Management Institute, Code of Ethics and Professional Conduct, (2006), http://www.pmi.org/AboutUs/Pages/CodeofEthics.aspx, dostęp 4 czerwca 2012.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1643-5494
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu