BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Grabus Małgorzata (Wyższa Szkoła Finansów i Administracji w Gdyni)
Tytuł
Wzajemne dopasowanie : czym jest downshifting i rdzewienie zawodowe?
Źródło
Personel i Zarządzanie, 2013, nr 8, s. 58-61, wykr.
Słowa kluczowe
Psychologia człowieka, Psychologia pracy
Human psychology, Industrial psychology
Abstrakt
Zarówno nadmiar pracy, jak i praca poniżej własnych możliwości wywołuje w pracownikach frustrację, stres, może też prowadzić do konfliktów w organizacji. Wprawdzie osoby rekrutujące starają się wybrać optymalnych kandydatów, jak najlepiej dopasowanych do wymogów stanowiska, to jednak nie zawsze da się uniknąć zjawiska downshiftingu i rdzewienia zawodowego u pracowników. (abstrakt oryginalny)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. N.R. Baptiste, Tightening the link between employee wellbeing at work and performance. A new dimension for HRM, "Management Decision" 2008, Vol. 46 No. 2, s. 287.
  2. A.M. Game, Workplace Boredom Coping: Health, Safety, and HR Implications, "Personnel Review" 2007, Vol. 36 Issue 5, pp 701-721.
  3. N. Levy, Downshifting and Meaning In Life, "Ratio" 2005, No 6, p. 176.
  4. P. Chhetri, A. Khan, R. Stimson, J. Western, Why bother to 'downshift'? The characteristics and satisfaction of downshifters, "Journal of Population Research" 2009, No 26, pp. 51-72.
  5. R.J. Leider, S. W. Buchholz, The Rustout Syndrome: A Personal And Organizational Perspective, "A Journal About Taking Charge Of Your Life / Work" 2006, Vol. 2 No. 3, p. 1.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1641-0793
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu