BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Bednarek Mariusz (Politechnika Warszawska), Gajewski Marcin (Politechnika Warszawska)
Tytuł
Program World Class Manufacturing (WCM) - przykład praktycznego zastosowania
Program World Class Manufacturing (WCM) - an Example of Practical Application
Źródło
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, 2010, nr 10, s. 83-89, rys., bibliogr. 5 poz.
Economics and Organization of Enterprise
Słowa kluczowe
Produkcja w klasie światowej, Odchudzone zarządzanie, Metoda Kaizen, Doskonalenie organizacji, Przemysł motoryzacyjny, Studium przypadku, Rynek samochodowy
World class manufacturing (WCM), Lean management, Kaizen method, Organisation improving, Automotive industry, Case study, Car market
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
W artykule omówiono wybrane zagadnienia związane z funkcjonowaniem programu WCM jako systemem ciągłego doskonalenia oraz opisano przykład wprowadzenia programu WCM w firmie sektora motoryzacyjnego. Zostały scharakteryzowane główne przyczyny powodujące podjęcie decyzji o wprowadzeniu programu WCM, jego wdrożenia oraz kluczowe czynniki, gwarantujące skuteczną realizację projektu. W artykule przedstawiono strukturę programu WCM, opartą o filary takie jak bezpieczeństwo, działania ukierunkowane (Focused Improvment) i analiza strat w oparciu o rozwinięcie kosztów (Cost Deployment), organizacja miejsca pracy, utrzymanie autonomiczne, utrzymanie profesjonalne, kontrola jakości, logistyka i obsługa klienta, rozwój personelu. (abstrakt oryginalny)

This paper presents the selected issues related to the functioning of the World Class Manufacturing (WCM) as the system of continuous improvement, and describes the example of the introduction of the WCM in a company from the automotive sector. The main reasons for the decision of introducing of WCM are described. The paper presents also the steps of implementation of the WCM program and the it's most important key factors and the structure supporting the WCM program based on the pillars such as security; focused improvement and cost deployment; workplace organization; autonomous maintenance; professional maintenance; quality control; logistics and customer service; personnel development. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Bednarek M., "Doskonalenie systemów zarządzania. Nowa droga do przedsiębiorstwa Lean . Difin 2007
  2. Gajewski M., "Zarządzanie wiedzą w systemach ciągłego doskonalenia procesów Produkcyjnych" praca doktorska 2011 - materiał nie publikowany.
  3. Masaaki Imai "Gemba Kaizen" MT Biznes, Warszawa 2006
  4. Masaaki Imai "Kaizen" MT Biznes, Warszawa 2007
  5. Wewnętrzne materiały szkoleniowe Fiat Auto Poland SA
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0860-6846
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu