BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Dolińska Małgorzata (Maria Curie-Skłodowska University in Lublin, Poland)
Tytuł
Effects of Creating Knowledge Based Relationships by Companies within Innovation Networks
Efekty kreowania relacji opartych na wiedzy przez przedsiębiorstwa w sieciach innowacji
Źródło
Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, 2012, nr 117, s. 33-42, rys., bibliogr. 14 poz.
Tytuł własny numeru
Creativity support systems, methods, and applications
Słowa kluczowe
Regionalne systemy innowacyjne (RSI), Klastry, Park nauki i technologii, Efekt synergii
Regional Innovation System, Business cluster, Science and Technology Park, Synergy effect
Uwagi
summ.
Abstrakt
W opracowaniu przedstawiono pojęcie, charakterystykę oraz przykłady sieci innowacji, w tym regionalnych systemów innowacji, klastrów, parków naukowotechnologicznych, a także budowanych przez przedsiębiorstwa relacji opartych na wiedzy z partnerami w trakcie realizacji procesów innowacji w sieci. Sformułowano cele oraz efekty synergiczne budowania przez firmy relacji opartych na wiedzy z partnerami w sieciach innowacji. (abstrakt oryginalny)

Mutual collaboration and/or competition (coopetition) of the network participants in innovation processes create knowledge based relationships between them. These relationships of innovative companies with partners (suppliers, consumers) and/or competitors in networks are built during mutual development and exchange of their knowledge during innovation process activities execution. This paper attempts to describe goals and synergy effects of creating knowledge based relationships by innovative companies with partners within the framework of the innovation network. (fragment of text)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Anussornnitisarn P., Sanpanich S., Phusavat K., Kess P., Muhos M.: Sustaining Organizational Innovation and Learning through External Knowledge. "International Journal of Innovation and Learning" 2010, Vol. 7, No.1, pp. 85-99.
  2. Asheim B., Grether M.S.: The Geography of Innovation: Regional Innovation System. In: The Oxford Handbook of Innovation. Eds. J. Fagerberg, D.C. Mowery, R.R. Nelson. Oxford University Press, Oxford 2006, pp. 291- -317.
  3. Carayannis E., Campbell D.: Mode 3 and "Quadruple helix": Toward a 21st century Fractal Innovation Ecosystem. "International Journal of Technology Management" 2009, Vol. 46, No. 3-4, pp. 201-234.
  4. Chang W.S., Hsieh J.J.: Intellectual Capital and Value Creation - Is Innovation Capital a Missing Link? "International Journal of Business and Management" 2011, Vol. 6, No. 2, pp. 3-12.
  5. Chen Ch.: Causal Modeling of Knowledge-based Economy. "Management Decision" 2008, Vol. 46, No. 3, pp. 501-514.
  6. Dilk Ch., Gleich R., Wald A., Motwani J.: State and Development of Innovation Networks. "Management Decision" 2008, Vol. 46, No. 5, pp. 691-701.
  7. Dolińska M.: Innowacje w gospodarce opartej na wiedzy. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2010.
  8. iaspworld.org/information/definitions.php [10.05.2012].
  9. Ibrahim P., Fallah M.H., Reilly R.R.: Do Localized Clusters Influence Creation of Inventors? "Creativity and Innovation Management" 2006, Vol. 15, No. 4, pp. 410-418.
  10. Kess P., Phusavat K. and Takala J.: Managing External Knowledge: Framework for Organizational Life-Cycle. "International Journal of Innovation and Learning" 2008, Vol. 5, No. 3, pp. 255-265.
  11. Nahapiet J., L. Gratton, Rocha H.: Knowledge and Relationships: When Cooperation is the Norm. "European Management Review" 2005, No. 2, pp. 3-14.
  12. S. Nambisan, M. Sawhney: Orchestron Processes in Network-Centric Innovation: Evidence From the Field. Academy of Management Perspectives, August 2011, pp. 40-57.
  13. Powell W.W.: Critical Studies in Economic Institutions: Network. Edward Elgar, London 2004.
  14. Powell W.W., Grodal S.: Networks of Innovators. In: The Oxford Handbook of Innovation. Eds. J. Fagerberg, D.C. Mowery, R.R. Nelson. Oxford University Press, Oxford 2006, pp. 56-70.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
2083-8611
Język
eng
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu