- Autor
- Habelman Joanna (Uniwersytet Szczeciński)
- Tytuł
- Zastosowanie strategicznej karty wyników w controllingu
Usage of Balanced Scorecard in Controlling - Źródło
- Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, 2009, nr 21, s. 67-78, rys., bibliogr. 5 poz.
- Słowa kluczowe
- Myślenie strategiczne, Strategiczna Karta Wyników, Zarządzanie, Controlling
Strategic thinking, Balanced Scorecard (BSC), Management, Controlling - Uwagi
- streszcz., summ..
- Abstrakt
- Strategiczna Karta Wyników należy do nowoczesnych systemów zarządzania strategicznego w jednostce gospodarczej. Dzięki swoim zaletom umożliwia przedsiębiorstwu prezentację i ocenę dokonań w czterech komplementarnych płaszczyznach, równoważąc sprzeczne ze sobą cele, finansowe z niefinansowymi, długookresowe z krótkoterminowymi czy obiektywne z subiektywnymi. Pozwala zintegrować myślenie strategiczne z codziennością firmy, stanowiąc podstawę systemu zarządzania ukierunkowanego na realizację strategii. Balanced Scorecard doskonale uzupełnia controlling koncentrując swoją uwagę na realizacji zarówno planów strategicznych jak i operacyjnych.(abstrakt oryginalny)
Strategic Card of Results belongs to progressive systems of strategic management in an enterprise. Thanks to its advantages it enables an enterprise to present and evaluate achievments on four complementary levels, counterbalancing contradictory goals, financial with non financial ones, long term with short term ones or objective with non objective ones. It allows to integrate strategic thinking with everyday life of an enterprise, constituting a base for management system directed towards realization of a strategy. The Balanced Scorecard perfectly supplements controlling by concentrating its attention on realization of both strategic as well as operational plans.(original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego - Bibliografia
-
- Czubakowska K., Budżetowanie w controllingu, ODDiK, Gdańsk 2004.
- Nowak E., Controlling w działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2004.
- Olech S., Od drogi do Balanced Scorecard, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza 2002, nr 2.
- Skowrońska-Mielczarek A, Leszczyński Z., Controlling-analiza i monitoring w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Difin, Warszawa 2007.
- Sobańska I., Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, Wydawnictwo C.H.Beck, Warszawa 2003.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1640-6818
1733-2842 - Język
- pol
