BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Kunecka Danuta (Pomorski Uniwersytet Medyczny w Szczecinie)
Tytuł
Restrukturyzacja w sektorze zdrowia a zarządzanie zasobami ludzkimi
Restructuring in the Healthcare Sector and Human Resource Management (HR)
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2012, nr 266, s. 246-257, rys., tab., bibliogr. 26 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Tytuł własny numeru
Przekształcenia jako reakcja na nową dynamikę rynku ochrony zdrowia
Słowa kluczowe
Zarządzanie zasobami ludzkimi, Personel medyczny, Szkolenie pracowników, Ocena pracowników
Human Resources Management (HRM), Medical staff, Manpower training, Employee appraisal
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Po roku 1989 w sektorze zdrowia w Polsce już kilkukrotnie przeprowadzano znaczące zmiany. Jednak dopiero w ostatnich latach tak duży nacisk położono na efektywne wykorzystywanie zarówno środków finansowych, jak i innych zasobów, w tym niematerialnych. Zmiany te zdeterminowały proces restrukturyzacji, sprzyjający optymalizacji zatrudnienia, a tym samym wpłynęły na dotychczasowy sposób i realizację procesu zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) w sektorze. Niniejszy artykuł jest swoistym podsumowaniem dotychczasowych badań autorki w tym zakresie. Jego celem było dokonanie analizy i oceny zmian zachodzących w procesie ZZL w placówkach medycznych na przełomie ostatnich lat. Cel ten został osiągnięty przez scharakteryzowanie poszczególnych etapów tego procesu - zarówno jego prawidłowości, jak i niedoskonałości, co pozwoliło na sformułowanie wniosku końcowego - ocenę stanu obecnego.(abstrakt oryginalny)

After 1989 there have already been multiple changes in the healthcare sector in Poland. However, only in recent years, such a big emphasis was put on the effective use of both financial and other resources, including those intangible. Those changes determined the process of restructuring, fostering the optimisation of employment, and therefore they affected HR processes in the sector. The paper is a kind of recapitulation of author's previous research in this field. Its aim is an analysis and evaluation of changes in the HR processes in healthcare centres over the course of the last few years. This goal has been realized by characterizing every stage of the process - both its regularities as well as imperfections, which allowed to conclude the final thought - an assessment of the status quo.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Bieryło M., Restrukturyzacja dostosowana do strategii rozwoju, [w:] Najlepsze praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w Polsce, red. A. Pocztowski, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2004, http://dyrektor.nf.pl/Artykul/5794/Restrukturyzacja-dostosowana-do-strategii-rozwoju/case- study-rekonwersja-zawodowa-restrukturyzacja, 6.01.2012.
  2. Buchelt B., Perspektywa rozwoju funkcji personalnej w jednostkach sektora usług medycznych w Polsce, [w:] Innowacje organizacyjne w szpitalach, red. J. Stępniewski, P. Karniej, M. Kęsy, Wydawnictwo ABC, Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
  3. Buchelt B., Strategiczna istotność ZZL a faktyczny poziom rozwoju funkcji personalnej w publicznych i niepublicznych ZOZ-ach, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2011, nr 2.
  4. Encyklopedia zarządzania, hasło: Rodzaje restrukturyzacji, http://mfiles.pl/pl/index.php/Rodzaje_restrukturyzacji, 6.01.2012.
  5. Frączkiewicz-Wronka A., Austen A., Wyzwania nowego zarządzania publicznego dla menedżerów w ochronie zdrowia. Wyniki badań empirycznych, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2011, nr 2.
  6. Golnau W., Zagadnienia wstępne, [w:] Zarządzanie zasobami ludzkimi, red. W. Golnau, M. Kalinowski, J. Litwin, Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa 2010.
  7. Jończyk J., Zarządzanie zasobami ludzkimi w zakładach opieki zdrowotnej, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2008.
  8. Kautsch M., Restrukturyzacja zakładów opieki zdrowotnej, [w:] Zarządzanie w opiece zdrowotnej. Nowe wyzwania, red. M. Kautsch, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2010.
  9. Kawka T., Listwan T., Dobór pracowników, [w:] Zarządzanie kadrami, red. T. Listwan, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2010.
  10. Kijowska V., Zarządzanie zasobami ludzkimi, [w:] Zarządzanie w opiece zdrowotnej. Nowe wyzwania, red. M. Kautsch, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2010.
  11. Kozłowski W., Zarządzanie motywacją pracowników, Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa 2010.
  12. Król H., Podstawy koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi, [w:] Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, red. H. Król, A. Ludwiczyński, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
  13. Kunecka D., Aspekty etyczno-moralne konkursów na stanowiska kierownicze w jednostkach służby zdrowia, [w:] Innowacje organizacyjne w szpitalach, red. J. Stępniewski, P. Karniej, M. Kęsy, Wydawnictwo ABC, Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
  14. Kunecka D., Błędy w ocenianiu pracowników, [w:] Zarządzanie w ochronie zdrowia. Problemy wybrane, red. R. Lewandowski, R. Walkowiak, Wydawnictwo WSIiZ w Olsztynie, Olsztyn 2011.
  15. Kunecka D., Rozwój potencjału pracy w sektorze zdrowia na przykładzie personelu pielęgniarskiego, "Studia i materiały PSZW w Bydgoszczy" 2011, nr 38.
  16. Kunecka D., Satysfakcja finansowa w zawodzie pielęgniarki/pielęgniarza w Polsce, "Zeszyty Naukowe WSM LZDZ w Legnicy" 2011, nr 1.
  17. Kunecka D., Karakiewicz B., Procedury konkursowe na stanowiska kierownicze w ZOZ-ach. Co dalej?, "Studia i materiały PSZW w Bydgoszczy" 2010, nr 25.
  18. Listwan T., Przedmiot, ewolucja i znaczenie zarządzania kadrami, [w:] Zarządzanie kadrami, red. T. Listwan, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2010.
  19. Mikietyński M., Teoria i praktyka restrukturyzacji ochrony zdrowia w Polsce, [w:] Podstawy zarządzania zakładem opieki zdrowotnej, red. M. Dobska, K. Rogoziński, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008.
  20. Mikołajczyk Z., Zarządzanie procesem zmian w organizacjach, Wydawnictwo GWSH w Katowicach, Katowice 2003.
  21. Moczydłowska J., Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Podręcznik akademicki, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2010.
  22. Oleksyn T., Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, kanony, realia, kontrowersje, Oficyna Wolters Kluwer business, Kraków 2008.
  23. Skalik J., Zarządzanie zmianami w organizacjach medycznych, [w:] Innowacje organizacyjne w szpitalach, red. J. Stępniewski, P. Karniej, M. Kęsy, Wydawnictwo ABC, Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
  24. Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R., Kierowanie, PWE, Warszawa 2001.
  25. Suchodolski A., Rozwój i zarządzanie karierą pracowników, [w:] Zarządzanie kadrami, red. T. Listwan, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2010.
  26. Włodarczyk W.C., Domagała A., Kadry medyczne opieki zdrowotnej. Niektóre problemy, postulowane działania, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2011, nr 2.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu