- Autor
- Dwornikowska-Dąbrowska Mariola (Uniwersytet Medyczny im. Piastów Śląskich we Wrocławiu)
- Tytuł
- Zarządzanie efektywnością w szpitalu - wielopłaszczyznowość systemu oceny
Management of Effectiveness an a Hospital - Multilevel Nature of the Evaluation System - Źródło
- Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2012, nr 266, s. 181-193, rys., tab., bibliogr. 15 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics - Tytuł własny numeru
- Przekształcenia jako reakcja na nową dynamikę rynku ochrony zdrowia
- Słowa kluczowe
- Zarządzanie placówkami służby zdrowia, Sprawność zarządzania, Efektywność
Medical facilities management, Management efficiency, Effectiveness - Uwagi
- streszcz., summ.
- Abstrakt
- Artykuł ma na celu przedstawienie sposobów pomiaru efektywności, czyli skutecznego i sprawnego zarządzania placówką medyczną. Przez pryzmat przyjętych definicji efektywności oraz sposobów jej pomiaru na przykładzie szpitala zaprezentowano trzy podejścia do pomiaru efektywności. Prezentując elementy podejmowanych działań zarządczych, ocenę efektywności o charakterze kompleksowym przedstawiono na poziomie strategicznym na podstawie możliwego pomiaru efektywności wyznaczonych celów strategicznych, operacjonalizacji strategii oraz mierników celów. Pomiaru efektywności dokonano, wykorzystując system budżetowania oraz skuteczność jego wdrażania, a przedstawiając relacje osiągniętych rezultatów na różnych poziomach funkcjonowania szpitala, zmierzono efektywność ekonomiczną.(abstrakt oryginalny)
The article aims to present techniques of measuring efficiency, i.e. effective and efficient management of medical facility. Through the prism of the known definitions of efficiency and ways to measure it on the example of hospital three approaches to measuring of efficiency are presented. By presenting the elements of management actions, complex effectiveness evaluation is shown on a comprehensive strategic level, based on possible measurement of the effectiveness of strategic goals, operationalization of the strategy and measures of goals. The method of measuring the effectiveness is also presented basing on the budgeting system and the effectiveness of its implementation. However, the measurement of efficiency in economic terms has been done presenting the relation of results achieved at different levels of functioning of hospital.(original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, red. K.G. Świderska, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2010.
- Gabrusewicz W., Kamela-Sowińska A., Poetschke H., Rachunkowość zarządcza, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 1996.
- Galata S., Sztuka zarządzania organizacjami. Zasoby, sposoby, perspektywy, Wydawnictwo Centrum Doradztwa i Informacji Difin sp. z o.o., Warszawa 2006.
- Hass-Symotiuk M., Rachunkowość. System informacji finansowej Zakładów Opieki Zdrowotnej, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa 2010.
- Kaplan R.S., Balanced Scorecard w sektorze publicznym, materiały konferencyjne, Institute for International Research, Warszawa 2006.
- Kaplan R.D., Norton D.P., Strategiczna Karta Wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
- Koncepcja sprawozdawczości szpitali na potrzeby zintegrowanego systemu oceny dokonań, red. M. Hass-Symotiuk, Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2011.
- Penc J., Strategiczny system zarządzania, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2001.
- Rachunkowość a controlling. Controlling obszarów działalności przedsiębiorstwa, red. E. Nowak, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2001.
- Sierpińska M., Jachna T., Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998.
- Skurzyńska-Sikora U., Poprawa efektywności organizacji przy wykorzystaniu modelu PEMM, "Kwartalnik Naukowy" nr 3, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2008.
- Strategia, finanse i koszty szpitala, red. J. Stępniewski, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa 2008.
- Trocki M., Grucza B., Ogonek K., Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.
- Zarządzanie. Teoria i praktyka, red. A.K. Koźmiński, W. Piotrowski, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
- Ustawa z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej, DzU 2011, nr 112, poz. 654.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1899-3192
- Język
- pol
