BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Rutkowski Krzysztof (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie)
Tytuł
Restrukturyzacja globalnych łańcuchów dostaw a atrakcyjność inwestycyjna Polski
Global Supply Chains Restructuring Versus the Investment Attractiveness of Poland
Źródło
Gospodarka Materiałowa i Logistyka, 2013, nr 12, s. 2-9, tab., rys.
Słowa kluczowe
Inwestycje zagraniczne, Logistyka, Łańcuch dostaw, Rynek globalny, Atrakcyjność inwestycyjna, Zarządzanie łańcuchem dostaw
Foreign investment, Logistics, Supply chain, Global market, Investing attractiveness, Supply Chain Management (SCM)
Uwagi
summ.
Firma/Organizacja
Avon, Dell, IKEA, Coty
, , ,
Abstrakt
Fundamentalne znaczenie dla decyzji koncernów międzynarodowych i globalnych, dotyczących zmian w ich sieciach zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji, które pociągają za sobą wiele bezpośrednich inwestycji w międzynarodowej przestrzeni gospodarczej, odgrywa konieczność rekonfiguracji ich łańcuchów dostaw. (...) Podczas gdy temat konfiguracji i rekonfiguracji łańcucha dostaw wydaje się być opisany względnie obszernie w literaturze przedmiotu, szczególnie anglojęzycznej, to nie ma w niej pozycji zorientowanych na powiązanie rekonfiguracji łańcucha dostaw z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi. Celem niniejszego artykułu jest podjęcie próby wstępnego wypełnienia tej luki oraz zilustrowanie problemy badawczego studiami przypadków koncernów globalnych przenoszących do Polski własne procesy, szczególnie produkcyjne i dystrybucyjne. (fragment tekstu)

It is well established in literature that a company's supply chain has to be adapted in order to cope with challenges of an unstable and ever changing environment, and gain an edge over its rivals in attracting customers and defending against competitive forces. The concept of supply chain configuration and reconfiguration has been at the centre of much recent research, but one might feel a lack of research on interdependencies between global supply chain reconfigurations and foreign direct investments. In a turbulent global business environment of the 21st century, a deep reshuffling of suppliers, production plants and international distribution centres locations have occurred, under which a new specific division of responsibilities between the different regions of the world and individual countries is observed. As a result of these processes some regions and countries may gain or lose their importance in the global order of network systems. Poland appears to be one of the main beneficiaries of these changes and has begun to play key roles in the global, especially European supply chains. Four case study analyses of global firms (Avon, Coty, Dell and IKEA) locating their manufacturing and/or distribution processes in Poland are presented to give evidence for the thesis. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Ch. Chandra, J. Grabis, Suppfy Chain Configuration. Concepts, Solutions, and Applications, Springer, New York 2007.
  2. J.S Srai, M. Gregory, A supply network configuration perspective on International supply chain development. International Journal of Operations & Production Management 2008, vol. 28.
  3. B. Ocicka, Zmiany w łańcuchach dostaw w świetle rozwoju zaopatrzenia z rynków niskokosztowych, ÓW SGH, Warszawa 2012.
  4. T. Hout, M.E. Porter, E. Rudden, How global companies win out, Harvard Business Review 1982, September-October; M.E. Porter, Changing patterns of international competition, California Management Review Win-ter!986, vol 28.
  5. C.K. Prahalad, Y.L. Doz, Multinational Mission: Balancing Local Demands and Global Vision, The Free Press, New York 1987.
  6. C.A. Bartlett, S. Ghoshal, Managing across borders. The transnational solution, Harvard Business School Press: Boston, MA 1989.
  7. P.J. Buckley, P.N. Ghauri, Globalisation, economic geography and the strategy of multinational enterprises, Journal of International Business Stu-dies 2004, no. 35 (2), s. 81-98.
  8. M. Yamin, R.R. Sinkovics, ICT and MNĘ reorganization: the paradox of control, Critical perspectives on international business 2007, vol. 3, Issue 4, s. 322-336.
  9. K. Rutkowski, B. Ociecka, Awans Polski do światowej ligi zarządzania łańcuchami dostaw XXI w. - nieziszczalne marzenie czy realna przeszłość?, w: red. H. Brdulak, E. Duliniec, T. Gołębiewski, Funkcjonowanie łańcuchów dostaw: aspekty logistyczne, przykłady branżowe, Zeszyty Naukowe KGŚ 2011, nr 31, OW SGH, Warszawa 2011.
  10. J. Cooper, Logistic Strategies for Global Business, International Journal of Physical Distribution & Logistic Management 1993, vol. 23, no. 4., s.19.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1231-2037
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu