BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Glabiszewski Waldemar (Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu)
Tytuł
Konsulting jako wsparcie dla potencjału absorpcyjnego małych i średnich przedsiębiorstw
Consulting services as the support for absorptive capacity of Smes
Źródło
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług, 2013, nr 102, s. 49-60, rys.
Tytuł własny numeru
Uwarunkowania rynkowe rozwoju mikro, małych i średnich przedsiębiorstw - Mikrofirma 2013
Słowa kluczowe
Małe i średnie przedsiębiorstwa, Konsulting, Potencjał konkurencyjny przedsiębiorstw
Small business, Consulting, Competitive potential of enterprises
Uwagi
summ.
Abstrakt
Głównym celem, jaki stawia sobie autor w ramach niniejszego artykułu jest identyfikacja skali wykorzystywania wsparcia konsultingowego dla potencjału absorpcyjnego w protechnologicznej działalności innowacyjnej i ocena stopnia zadowolenia przedsiębiorstw z tych usług. W konsekwencji autor zamierza odpowiedzieć na pytanie, czy konsulting jest dobrą i wykorzystywaną alternatywą dla określonych zdolności absorpcyjnych, będących słabością małych i średnich przedsiębiorstw.(fragment tekstu)

In the present paper the author gives theoretical introduction in which he shortly explains the nature of absorptive capacity and its importance in the process of transferring technological innovations from the environment. Moreover, he suggests the role of consulting services in this process. The main part of the paper is of empirical character. This part is an attempt to answer the question if consulting services are used and if they are rewarding form of support for pro-technological absorptive abilities of the firm which, in general, seem to be the weakness of SMEs in kujawsko-pomorskie region.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. W.M. Cohen, D.A. Levinthal, Absorptive Capacity: A New Perspective on Learning andInnovation, "Administrative Science Quarterly" 1990, vol. 35, nr 1, s. 128-152.
  2. S.A. Zahra, G. George, Absorptive Capacity: A Review, Reconceptualization, end Extension, "Academy of Management Review" 2002, vol. 27, nr 2, s. 185-203.
  3. G. Todorova, B. Durisin, Absorptive Capacity: Valuing a Reconceptualization, "Academyof Management Review" 2007, vol. 32, nr 3, s. 777-779.
  4. K. Prammer, Ch. Neugebauer, Consulting Organizational Change Cooperation - Challenges,Issues and Solutions in Theory and Practice, "Journal of Management and Change" 2012, nr 29, s. 25.
  5. Z. Chrościcki, Konsulting w zarządzaniu. Doradzać czy współpracować, Polska Fundacja Promocji Kadr, Warszawa 1997, s. 23,
  6. R. Lusenet, KMPG, Klynveld Management Consultants, Holandia 1993.
  7. G.S. Dawson, R.T. Watson, M. Boudreau, Information Asymmetry in Information Systems Consulting: Toward a Theory of Relationship Constraints, "Journal of Management Information Systems" Winter 2010-11, vol. 27, nr 3, s. 146.
  8. A. Soejarto, M. Goldman, Ch. Adams, Key Issues for Consulting and Solution Implementation Services, Gartner, Stamford 2007, s. 2.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1640-6818
1896-382X
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu