BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Bratnicki Mariusz (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), Zbierowski Przemysław (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach)
Tytuł
Szukanie przedsiębiorczego podłoża problemów kreowania efektywności organizacji: struktura nośna oparta na dynamicznych zdolnościach
Źródło
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług, 2012, nr 90, s. 77-92, bibliogr. 18 poz.
Tytuł własny numeru
Kształtowanie procesów innowacyjnych w nowoczesnych organizacjach : SOOIPP Annual 2012
Słowa kluczowe
Zdolności dynamiczne, Efektywność organizacji
Dynamic capabilities, Organisation effectiveness
Uwagi
summ.
Abstrakt
Spojrzenie na przedsiębiorczy rozwój organizacji można przedstawić w konwencji dualności, która - w przeciwieństwie do dualizmu charakteryzującego się dobrze rozdzielonymi, przeciwstawnymi elementami kluczowymi - podkreśla wzajemne zależności pomiędzy przeciwieństwami równocześnie będącymi w opozycji i wzajemnie dopełniającymi się. Z tej perspektywy kluczową przesłanką funkcjonowania i rozwoju organizacji jest zespalanie stabilności, niezawodności, eksploatacji, ciągłości, przewidywalności i regularności ze zmianą, innowacją, eksploracją, rewolucją, eksperymentowaniem oraz elastycznością. Co więcej, istnieje ścisły związek pomiędzy zmianą (stabilnością) przejawiającą się w postaci mechanizmów (procesów, praktyk, form) a zmianą (stabilnością) znajdującą wyraz w ostatecznych efektach (efektywności, celach).(fragment tekstu)

We develop integrative framework that sheds light on organizational entrepreneurship as dynamic capability. Drawing from strategic management studies I distinguish between substantive and dynamic capabilities. Taken as a whole the model provides compelling theoretical evidence of important links between organizational entrepreneurship, organizational learning, organizational improvisation, strategic potential, emergent strategy, realized strategy, environment, and organization effectiveness.
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Ambrosini V., Bowman C., What are dynamic capabilities and are they a useful construct in strategic management?, "International Journal of Management Reviews" 2009.
  2. Ambrosini V., Bowman C., Collier N., Dynamic capabilities: Proposing a clear way forward, referat przedstawiony na corocznej konferencji Academy of Management, Anaheim 2008.
  3. Arend R.J.I, Bromiley P., Assesing the dynamic capabilities view: Spare change, everyone?, "Strategic Organization" 2009, 7.
  4. Bratnicki M., Gabryś B.J., Developing a model of corporate entrepreneurship, w: Energizing management through innovation and entrepreneurship European research and practice, ed. M. Terziowski, Routledge, London-New York 2009.
  5. Bratnicki M., Ząbkowska B., Improwizacja organizacyjna w rozwoju przedsiębiorczym. Perspektywa nowoczesnego zarządzania, w: Nowoczesne instrumenty zarządzania, red. S. Marciniak, J. Ostaszewski, SGH, Warszawa 2008.
  6. Dibrell C., Craig J.B., Neubaum D.D., Strategic planning and flexibility as governance control mechanisms in family and non-family firms, referat przedstawiony na corocznej konferencji Academy of Management, Anaheim 2008.
  7. Drenvich P.L., Kriauciunas A.P., Clarifying the conditions and limits of the contributions of ordinary and dynamic capabilities to relative firm performance, "Strategic Management Journal" 2011, 32.
  8. Farjoun M., Beyond dualism: Stability and change as a duality, "Academy of Management Review" 2010, Vol. 35.
  9. Foss K., Foss N.J., Klein P.G., Klein S.K., The entrepreneurial organization of heterogeneous capital, "Journal of Management Studies" 2007, 44.
  10. Helfat C.E., Finkelstein S., Mitchell W., Peteraf M.A., Singh H., Teece D.J., Winter S.G., Dynamic capabilities: Understanding strategic change in organizations, Blackwell, Malden 2007.
  11. Menguzzato-Boulard M., Ripollés-Meliá M., Sánchez-Peinado L., International entrepreneurship in established firms: Does it matter?, w: Energizing management through innovation and entrepreneruship. European research and practice, ed. M. Terziowski, Routledge, New York 2009.
  12. Park H.H., Shim D., Improvisation and organizational learning: An ethnografic study of an emergency response agency, referat przedstawiony na corocznej konferencji Academy of Management, Anaheim 2008.
  13. Simatung B., Soetjipto B.W., Dynamic relationships of the foursome: Capabilities, environment uncertainty, strategic orientation and firm performance, referat przedstawiony na corocznej konferencji Academy of Management, Anaheim 2008.
  14. Teece D.J., Explicating dynamic capabilities: The nature and microfundations of (sustainable) enterprise performance, "Strategic Management Journal" 2007, 28.
  15. Velez-Castrillon S., Vera D.M., Kachra A., An improvisational model of strategic decision making, referat przedstawiony na corocznej konferencji Academy of Management, Anaheim 2008.
  16. Warren L., Fuller T., Argyle P., Welter F., A complexity perspective on entrepreneurship: A new methodology for research in high velocity environments, referat przedstawiony na corocznej konferencji British Academy of Management, Harrogate 2008.
  17. Winter S.G., Routines, creativity and rational choice: Exploring the intersection, wykład wygłoszony podczas corocznej konferencji European Academy of Management, Paryż 2007.
  18. Yamada K., Kurokawa S., Eshima Y., Causality identification between entrepreneurial orientation and corporate performance, referat przedstawiony na corocznej konferencji Academy of Management, Anaheim 2008.
  19. Zahra S.A., Sapienza H., Davidsson P., Entrepreneurship and dynamic capabilities: A review, model and research agenda, "Journal of Management Studies" 2006, 43.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1640-6818
1896-382X
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu