- Autor
- Burzyńska Dorota (Uniwersytet Łódzki)
- Tytuł
- Bariery implementacji koncepcji budżetu zadaniowego w jednostkach samorządu terytorialnego
Barriers of Implementing the Concept of Performance Budget in Local Government Units - Źródło
- Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2013, nr 297, s. 32-40, bibliogr. 9 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics - Tytuł własny numeru
- Rola podmiotów sektora publicznego, gospodarstw domowych i przedsiębiorstw w kreowaniu i wspieraniu zrównoważonego rozwoju
- Słowa kluczowe
- Budżet zadaniowy, Zarządzanie finansami, Jednostki samorządu terytorialnego (JST)
Task budget, Financial management, Local government units - Uwagi
- streszcz., summ.
- Abstrakt
- Budżet zadaniowy jest jednym z najistotniejszych narzędzi zarządzania w jednostkach samorządu terytorialnego ukierunkowanego na osiąganie zaplanowanych celów. Korzyścią wynikającą z jego wdrożenia jest stworzenie systemu budżetowania, który mobilizowałby administrację samorządową do osiągania lepszych wyników w zakresie efektywnego wydatkowania pieniędzy publicznych, a także pozwoliłby na obiektywną i miarodajną ocenę stopnia zrealizowanych celów. Identyfikacja wybranych barier ograniczających wprowadzanie koncepcji może być pomocna przy tworzeniu nowego systemu zarządzania jednostkami samorządu terytorialnego, które wymagają zmian w metodach i technikach gospodarowania finansami.(abstrakt oryginalny)
Performance budget is one of the most important management tools for local government units, aimed at achieving planned goals. The advantage of its implementation is a creation of budgeting system that mobilizes local administration to produce better results in terms of effective spending of public money, but also allows for more objective and competent evaluation of achieved goals. Identification of barriers limiting implementation of performance budget might be helpful in creating of a new system of management in local government units which demands changes in methods and techniques of financial management.(original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego - Bibliografia
-
- Famulska T., Nowakowski J., red., Kontrowersje wokół finansów, Difin, Warszawa 2011.
- Filipiak B., Finanse samorządowe. Nowe wyzwania bieżące i perspektywiczne, Difin, Warszawa 2011.
- Filipiak B., Metodyka kompleksowej oceny gospodarki finansowej jednostki samorządu terytorialnego, Difin, Warszawa 2009.
- Filipiak B., Dylewski M., Gorzałczyńska-Koczkodaj M., Analiza finansowa budżetów jednostek samorządu terytorialnego, Municipium SA, Warszawa 2011.
- Filipiak B., Dylewski M., Gorzałczyńska-Koczkodaj M., Metody analityczne w działalności jednostek podsektora samorządowego, Difin, Warszawa 2010.
- Heciak S., Budżet zadaniowy w praktyce. Planowanie, kalkulacja wydatków, ewidencja księgowa, Presscom, Warszawa 2012.
- Kożuch A.J., Wakuła M., Rachunkowość jako źródło informacji o kosztach w procesie zarządzania jednostką samorządu terytorialnego, Acta Universitatis Nicolai Copernici, nr 407, Toruń 2012.
- Lubińska T., Budżet a finanse publiczne, Difin, Warszawa 2010.
- Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, DzU nr 157, poz. 1240, z późn. zm.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1899-3192
- Język
- pol
