- Autor
- Winch Sławomir (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie)
- Tytuł
- Enterprise without leadership
- Źródło
- Journal of Management and Financial Sciences, 2013, vol. 6, nr 11, s. 97-110, bibliogr. poz. 17
- Słowa kluczowe
- Przywództwo, Zarządzanie przedsiębiorstwem, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Organizacja przedsiębiorstwa
Leadership, Enterprise management, Human Resources Management (HRM), Enterprise organisation - Uwagi
- summ.
- Abstrakt
- The article develops a thesis that contemporary enterprises reduce the role of leaders by creating systems overtaking their functions. Key leadership functions are discussed, such as: formulating the company's vision, motivating and inspiring employees, stimulating additional engagement, development of the subordinates' competences and integrating the team around a common objective. The main premises of the concept of substitutes for leadership are presented, according to which the leadership functions are overtaken by the system: the surrounding, the organisational culture, knowledge management, high competences of the employees. Criticism concerns mainly the dysfunctional role of the system in a situation of crisis at an enterprise, when the leadership is necessary. (original abstract)
- Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- Avery C., Przywództwo w organizacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2009.
- Bowers D. G., Seashore S. E., Predicting Organizational Effectiveness with a Four-Factor Theory, [in:] eds. J. L Pierce, J. W. Newstrom, Leadership & the Leadership Process, McGraw-Hill International Edition, New York 2006.
- Collins J., Przywództwa piątego stopnia, "Harvard Business Review", August 2003, pp. 67-77.
- Goleman D., Co czyni cię przywódcą, "Harvard Business Review", February 2004, p. 93-101.
- Howell J. P., Bowen D. F., Dorfman P., Kerr S., Podsakoff P., Substitutes for Leadership: Effective Alternatives to Ineffective Leadership, "Organizational Dynamics", vol. 19, no 1, pp. 21-38.
- Juchnowicz M., Zaangażowanie pracowników, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012.
- Kerr, J. M, Jermier, Substitutes for Leadership: Their Meaning and Measurement, "Organizational Behavior Human Performance", December 1978.
- Lewicki R., Wiethoff G., Zaufanie: istota, rozwój, przywracanie, [in:] Rozwiązywanie konfliktów, eds. M. Deutch, P. Coleman, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2005.
- McGregor J., Transforming Leadership: a new pursuit of happiness, Grove Press, New York, 2003.
- Mintzberg H., Praca menedżera - fakty i mity,[in:] Harvard Business School Press, Przywództwo, Helion, Gliwice 2005.
- Nielsen J. F., The Myth of Leadership: Creating Leaderless Organizations, Davies - Black Publishing, Mountain View, 2004.
- Organizational Identity, eds. M. J. Hatch, M. Schulz, Oxford University Press, Oxford 2004.
- Postawy Polaków wobec pracy w zarządzaniu kapitałem ludzkim, ed. M. Juchnowicz, Oficyna Wolters Kluwers, Kraków 2009.
- Przywództwo a konkurencyjność organizacji przedsiębiorczych, ed. T. Kraśnicka, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2010.
- Sułkowski Ł., Epistomologia w naukach o zarządzaniu, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2005.
- Uslaner E., Zaufanie strategiczne i zaufanie normatywne, [in:] Socjologia codzienności, eds. P. Sztompka, M. Bogumi-Borowska, Znak, Kraków 2008, pp.181-219.
- Winch S., Kultura organizacyjna a zarządzanie wiedzą, "Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów", Zeszyt Naukowy no 70, Warszawa 2006 r., p. 68-83.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1899-8968
- Język
- eng
