BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Rydzewska-Włodarczyk Marzena (Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie)
Tytuł
Teoretyczne aspekty pomiaru wartości publicznej jednostek samorządu terytorialnego
Theoretical Aspects of Measuring Public Value of Local Government Units
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2013, nr 291, s. 481-493, rys., tab., bibliogr. 27 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Tytuł własny numeru
Rachunkowość a controlling
Słowa kluczowe
System informacyjny rachunkowości, Samorząd terytorialny, Sektor publiczny, Jednostka sektora finansów publicznych, Sektor finansów publicznych
Accounting information system, Local government, Public sector, Public finance sector units, Public finance sector
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Działalność jednostek sektora publicznego, w tym samorządowego, wymaga pomiaru efektów ich działania. W związku z tym jest wyznaczana wartość publiczna. Ze względu na różnorodność celów i zadań publicznych i trudno mierzalny ich charakter, pomiar wartości publicznej jest utrudniony i wymaga stosowania różnorodnych metod. Na wartość publiczną i sposób jej pomiaru wpływa również stosowany w danym czasie model zarządzania. Celem artykułu jest przedstawienie istoty wartości publicznej JST, wybranych metod jej pomiaru oraz wskazanie warunków dostosowania systemu informacyjnego JST do potrzeb pomiaru tej wartości. Realizacja tak określonego celu jest możliwa po rozpatrzeniu zagadnień, stanowiących szczegółowe problemy poddane w opracowaniu analizie. Artykuł powstał na podstawie analizy źródeł literaturowych. W trakcie badań wykorzystano metodę analizy porównawczej.(abstrakt oryginalny)

Activity of the public sector, including local government units, requires measuring their outcomes. Therefore, public value is determined. Public value measurement is difficult and needs the use of various methods. The purpose of the paper is to present the essence of the public value and selected methods of its measurement. In the last part of the paper the author highlights the possibility of accounting system implementation to the needs of value measurement of public value. The article was written on the basic of the literature. The author used the method of comparative analysis.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego
Bibliografia
Pokaż
  1. Administracja publiczna. Wyzwania w dobie integracji europejskiej, red. J. Czaputowicz, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2008.
  2. Alford J., O'Flynn J., Public Value: A Stocktake of a Concept http://www.publiccommons.ca/public/uploads/literature/alford_and_o_flynn_-_public_value_stocktake_-_irspm_2008.pdf. (dostęp 4.03. 2013).
  3. Artley W., Stroh S., The Performance-Based Management. Establishing an Integrated Performance Measurement System, Performance-Based Measurement Special Interest Group, September 2001.
  4. Benington J., Moore M.H., Public Value: Theory and Practice, Palgrave Macmillan, New York 2011.
  5. Botterman M., Miiard J., Horlings E., van Oranje C., van Deelen M., Pedersen K., Wartość dla obywateli. Wizja zarządzania publicznego w 2020 roku. Raport Samorządowej Komisji Europejskiej 2020, Rotterdam 2008.
  6. Bourguignon A., Management accounting and value creation: the profit and loss of reification, "Critical Perspectiveson Accounting", 2005, nr 16.
  7. Bozeman B., Public Values and Public Interest. Counterbalancing Economic Individualism, Georgetown University Press, Washington DC 2007.
  8. Cole M., Parston G., Unlocking Public Value. A New Model for Achieving High Performance in Public Service Organizations, John Wiley & Sons Inc., Hoboken, New Jersey 2006.
  9. Filipiak B., Pomiar dokonań jednostek samorządu terytorialnego przy użyciu mierników finansowych, [w:] Systemy zarządzania kosztami i dokonaniami, red. E. Nowak, M. Nieplowicz, PN UE we Wrocławiu, nr 12, Wrocław 2010.
  10. Friedland C., Gross T., Measuring the Public Value of e-Government: Methodology of a South African Case Study, IST-Africa 2010, Conference Proceeding, http://cml.hci.uni-bamberg.de/~gross/publ/ist_africa10_friedland_gross_value__proceedings.pdf (dostęp 4.03.2013).
  11. Hausner J., Podstawy zarządzania interaktywnego, [w:] Studia z zakresu zarządzania publicznego, red. J. Hausner, Kraków 2001.
  12. Kożuch B., Zarządzanie publiczne. W teorii i w praktyce polskich organizacji, Wydawnictwo Placet, Warszawa 2004.
  13. Krzyżanowski L., Podstawy nauk o organizacji i zarządzaniu, PWN, Warszawa 1992.
  14. Mahdon M., Public Value and Health, The Work Foundation, London 2006.
  15. Meynhardt T., Public Value - Turning a Conceptual Framework into a Scorecard, Paper submitted for the Conference: Creating Public Value ina Multi-Sector, Shared-Power World Minneapolis on September 20-22, 2012, http://www.leadership.umn.edu/documents/Meynhardt8.9.12.pdf 9 (dostęp 4.03.2013).
  16. Moore M., Creating Public Value, Strategic Management in Government, Harvard University Press, Cambridge 1995.
  17. Nadolna B., Wpływ koncepcji wartości na pomiar wartości ekonomicznej w rachunkowości, [w:] Rachunkowość w teorii i w praktyce, red. T. Kiziukiewicz, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2011.
  18. O'Flynn J., Alford J., Making sense of public value: concepts, critiques and emergent meanings, "International Journal of Public Administration" 2009, vol. 32, no. 3-4.
  19. Osborne D., Gaebler T., Rządzić inaczej, Poznań 1992.
  20. Pogoda A., Chrzanowski M., Marczewski K., Fundamentalne znaczenie miernika jako elementu ściśle skorelowanego z celami w ramach budżetu zadaniowego, [w:] Budżet zadaniowy w administracji publicznej, red. M. Postuła, P. Perczyński, Ministerstwo Finansów, Warszawa 2010.
  21. Poister T.H., Measuring Performance in Public Sector and Nonprofit Organizations, John Wiley & Sons Inc., San Francisco 2003.
  22. Stocker G., Public Value Management. A New Normative for Networked Governace, "American Review of Public Administration" 2006, 36, 1.
  23. Strąk T., Modele dokonań jednostek sektora finansów publicznych, Difin, Warszawa 2012.
  24. Swaniewicz P., Kto rządzi gminą? Teorie lokalnej władzy politycznej, "Samorząd Terytorialny" 2000, nr 3.
  25. Szczerski K., Porządki biurokratyczne, Księgarnia Akademicka, Kraków 2004.
  26. Szomburg J., Od sztywnych procedur do 360 odpowiedzialności, czyli jak ewaluowała administracja publiczna w ciągu ostatnich 150 lat, "Pomorski Przegląd Gospodarczy" 2008, nr 2 (37).
  27. Van Dooren W., Bouckaert G., Halligan J., Performance Management in Public Sector, Basic Books, New York 2010.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu