BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Pawluk Andrzej (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie)
Tytuł
Wskaźnik całkowitej efektywności wyposażenia (Overall Equipment Effectiveness) jako miara skuteczności i narzędzie doskonalenia organizacji
Overall Equipment Effectiveness Ratio as an Efficiency Measure and Improvement Tool of Organisation
Źródło
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa, 2013, z. 134, s. 9-27, rys., tab., bibliogr. 13 poz.
Słowa kluczowe
Efektywność, Przedsiębiorstwo
Effectiveness, Enterprises
Uwagi
summ., streszcz.
Abstrakt
Rezultaty praktycznego wykorzystania miernika OEE w przedsiębiorstwach przemysłowych jak w opisanym przykładzie, pozwalają stwierdzić, że jest to wartościowy wskaźnik umożliwiający identyfikację i analizę źródeł strat i źródeł utraconej produkcji. Sam pomiar OEE, jak i innych wskaźników efektywności organizacyjnej, nie powoduje lepszej efektywności. Jednakże regularny i precyzyjny pomiar wskaźnika całkowitej efektywności sprzętu (OEE) może być źródłem ważnych przesłanek dla działań doskonalących w organizacji. Szczególne znaczenie ma wskaźnik OEE w kontekście tego, o czym piszą K. H. Wruck i M. C. Jansen, którzy zauważyli, że generalnie kadra kierownicza i pracownicy liniowi mają tendencję do ignorowania małych problemów, które wpływają na stopniową erozję wyników działalności gospodarczej13. Dzięki zastosowaniu metodyki OEE w zaprezentowanym przedsiębiorstwie i w innych organizacjach rodzi się zarówno wśród kadry menedżerskiej, jak i operatorów maszyn zupełnie inny poziom świadomości strat i tego, jak można efektywnie proces wytwarzania kontrolować i nim zarządzać. Wiele firm rutynowo zwiększa zdolności produkcyjne, zatrudniając kolejnych pracowników czy też budując nowe linie produkcyjne. Tymczasem wykorzystanie narzędzia, jakim jest OEE może pozwolić im poprawiać efektywność dotychczasowych zdolności wytwórczych (abstrakt oryginalny)

The publication deals with the application of the Overall Equipment Effectiveness - OEE as a tool to measure the effectiveness and improvement of an organisation. The OEE measure is a three-part measure of the state of equipment based on accessibility, performance and production quality level. The measure is used to identify the losses which cause the decline in manufacturing effectiveness. The loss reduction allows for efficient and effective production. The article presents an example of the OEE measure application in order to improve the manufacturing process of the washing-up liquid ARO and TIP in Grupa INCO SA The results of a practical use of the OEE measure application in companies allow for the statement that it is a valuable indicator allowing for the identification and analysis of the sources of losses and the losses of the lost production. Thanks to the application of the OEE methodology in the presented example as well as in other organisations a completely new level of awareness is being born among the managerial staff and machine operators of losses and the ways in which the manufacturing process may be effectively controlled and managed (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Dal B., Tugwell P., Greatbanks R., Overall equipment effectiveness as a measure of operational improvement - A practical analysis, "International Journal of Operations and Production Management" 2000, vol. 20, no. 12.
  2. Drucker P., Praktyka zarządzania, MT Biznes, Warszawa 2005.
  3. Fast guide to OEE, Vorne Industries, 2002-2008, www.oee.com
  4. Huang S., Manufacturing System Modelling for Productivity Improvement, "Journal of Manufacturing System" 2002.
  5. Huang S. H., Dismukes J. P., Mousalam A., Razzak R. B., Robinson D. E., Manufacturing Productivity improvement using effectiveness metrics and simulation analysis, "International Journal of Production Research" 2003, vol. 41, no. 3.
  6. Ljungberg O., Measurement of overall equipment effectiveness as a basis for TPM activities, "International Journal of Operations and Production Management" 1998, vol. 18, no. 5.
  7. Muchiri P., Pintelon L., Performance measurement using OEE: Literature review and practical application discussion, "International Journal of Production Research" 2008, vol. 46, no. 13.
  8. Nakajima S., Introduction to TPM, Productivity Press, Portland Oregon 1988.
  9. OEE dla operatorów. Całkowita efektywność wyposażenia, ProdPress, Wrocław 2009.
  10. Scott D., Pisa R., Can Overall Factory Effectiveness Prolong Moore's Law?, "Solid State Technology" 1998, vol. 41, no. 3.
  11. Shirose K., TPM for workshop leaders, Productivity Press, Portland Oregon 1992.
  12. The Fast guide to OEE, Vorne industries, www.oee.com.
  13. Wruck K. H., Jansen M. C., Science, specific knowledge and total quality management, "Journal of Accounting and Economics" 1994, vol. 18.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1234-8872
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu