BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Błach Joanna (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), Doś Anna (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach)
Tytuł
Zastosowanie modelu DuPonta w kontekście zarządzania środowiskiem w przedsiębiorstwie - możliwości wykorzystania w praktyce polskich przedsiębiorstw
The Application of the DuPont Model in the Context of Corporate Environmental Management - Evidence from the Polish Companies
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2014, nr 330, s. 34-41, bibliogr. 14 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Tytuł własny numeru
Finanse na rzecz zrównoważonego rozwoju Gospodarka - etyka - środowisko
Słowa kluczowe
Rozwój zrównoważony, Zarządzanie środowiskiem, Analiza Du Ponta, Przedsiębiorstwo
Sustainable development, Environmental management, DuPont analysis, Enterprises
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Przyjęcie paradygmatu zrównoważonego rozwoju nakłada na przedsiębiorstwa konieczność poszukiwania narzędzi podejmowania decyzji, uwzględniających jednocześnie ich wymiar ekonomiczny, społeczny i środowiskowy. Jednym z takich innowacyjnych rozwiązań integrujących zarządzanie finansami z zarządzaniem środowiskiem jest rozbudowany model DuPonta uwzględniający wskaźniki oddziaływania przedsiębiorstwa na środowisko i społeczeństwo. Celem artykułu jest dokonanie przeglądu koncepcji teoretycznych z zakresu rozbudowania modelu DuPonta w tym zakresie, a następnie na podstawie badań empirycznych (studium przypadku) stwierdzenie, czy propozycje te są możliwe do zastosowania w praktyce polskich przedsiębiorstw.(abstrakt oryginalny)

The adoption of the sustainable development paradigm requires from the companies to search for the decision-making tools that take into account the economic, social and environmental aspects of their activity. One of such innovative solutions that integrates financial management and corporate environmental management is the extended DuPont model taking into account the ratios indicating the company's impact on the environment and society. The main objective of this paper is to review the theoretical concepts regarding the extension of the DuPont model followed by the empirical studies aiming at verifying whether these proposals can be applied by Polish companies.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Ajlouni M., The Environment as a Fifth Component of a Balance Scorecard for Improving Organizational Performance, [w:] E.N. Laboy-Nieves, F.C. Schaffner, A. Abdelhadi, M.F.A. Goosen (red.), Environmental Management, Sustainable Development and Human Health, CRC Press, London 2008.
  2. Alvarez I., Impact of CO2 Emission Variation on Firm Performance, "Business Strategy and the Environment" 2012, vol. 21.
  3. Barabaris J., Corporate Environmental Management, CRC Press, Bocarathon 2007.
  4. Callahan K., Stetz G., Brooks L., Project Management Accounting: Budgeting, Tracking, and Reporting Costs and Profitability, John Wiley & Sons, Hoboken 2011.
  5. Castro N., Chousa J., An Integrated Framework for the Financial Analysis of Sustainability, "Business Strategy and the Environment" 2006, vol. 15.
  6. Chai N., Sustainability Performance Evaluation System in Government: A Balanced Scorecard Approach Towards Sustainable Development, Springer, Dordrecht - Heidelberg - London - New York 2009.
  7. Dong-Shang Ch., Li-Chin R.K., The Effects of Sustainable Development on Firms' Financial Performance - an Empirical Approach, "Sustainable Development" 2008, vol. 16.
  8. Figge F., Hahn T., Not measuring sustainable value at all: A response to Kuosmanen and Kuosmanen, "Ecological Economics" 2009, vol. 69.
  9. Figge F., Hahn T., Sustainable Value Added. Measuring Corporate Sustainable Performance Beyond Eco-efficiency, Centre For Sustainability Management, Lüneburg 2002.
  10. Figge F., Hahn T., Schaltegger S., Wagner M., The Sustinability Balancescorecard as a Framework to Link Environmental Management Accounting with Strategic Management, [w:] M.D. Bennett, P.M. Rikhardsson, S. Schaltegger (red.), Environmental Management Accounting: Purpose and Progress, Springer, Norwell, Dordrecht 2003.
  11. Guerard J., Schwartz E., Quantitative Corporate Finance, Springer, Anchorage 2007.
  12. King A., Lenox M., Exploring the locus of profitable pollution reduction, "Management Science" 2002, vol. 48(2).
  13. Schaltegger S., Burritt R., Petersen H., An Introduction to Corporate Environmental Management: Striving for Sustainability, Greenleaf Publishing, Sheffield 2003.
  14. Waddock S.A., Graves S.B., The corporate social performance-financial performance link, "Strategic Management Journal" 1997, vol. 18(4).
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu