BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Urbanek Piotr (Uniwersytet Łódzki)
Tytuł
Standardy etyczne polityki wynagradzania kadry kierowniczej w bankach w okresie kryzysu finansowego - próba oceny
Ethical Standards of Top Executive's Remuneration Policy in the Banking Sector During the Financial Crisis - Attempt to Assess
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2014, nr 330, s. 439-447, rys., tab., bibliogr. 10 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Tytuł własny numeru
Finanse na rzecz zrównoważonego rozwoju Gospodarka - etyka - środowisko
Słowa kluczowe
Sektor bankowy, Kryzys finansowy
Banking sector, Financial crisis
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
W artykule podjęta została próba oceny standardów etycznych polityki wynagradzania kadry kierowniczej w sektorze finansowym. W tym celu przyjęto tzw. społeczną perspektywę funkcjonowania spółek, której istotą jest zasada równoważenia korzyści osiąganych przez wszystkie zainteresowane strony i utrzymania równowagi między reprezentowanymi interesami. Porównanie korzyści osiąganych w badanym okresie przez różne grupy interesów związane z działalnością banków publicznych w Polsce daje podstawę do stwierdzenia, że zmiany wynagrodzeń osób zarządzających bankami nie wskazują na występowanie asymetrii, świadczącej o uprzywilejowaniu tej grupy zawodowej w stosunku do akcjonariuszy, klientów i pracowników.(abstrakt oryginalny)

The main objective of the article is to assess the ethical standards of remuneration policy for top executives in the financial sector. A comparison of the benefits achieved by various interest groups associated with the activities of public banks in Poland, gives rise to the conclusion that the remuneration received by the top managers in investigating banks does not indicate the presence of asymmetry providing preference for this professional group in comparison with shareholders, customers and employees.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Basel Committee on Banking Supervision, Enhancing Corporate Governance for Banking Organizations, February 2006.
  2. Cadbury A., Corporate Governance and Chairmanship. A Personal View, Oxford University Press, 2002.
  3. Davis J.H., Schrooman F.D., Donaldson L., Toward a Stewardship Theory of Management, "Academy of Management Journal" 1997, vol. 22, no. 1.
  4. Ethic Research Center, Ethical Leadership and Executive Compensation: Rewording Integrity in the C-Suite, March 2010.
  5. Kerr J., Betis R.A., Boards of Directors, Top Management Compensation, and Shareholders Returns, "Academy of Management Journal" 1987, vol. 30, no. 4.
  6. Klimczak B., Społeczna odpowiedzialność globalnych firm, [w:] S. Rudolf (red.), Strategiczne obszary nadzoru korporacyjnego, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2002.
  7. Marcinkowska M., Jak wzmocnić władztwo korporacyjne w bankach?, [w:] P. Urbanek (red.), Nadzór korporacyjny w warunkach kryzysu gospodarczego, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2010.
  8. Mulbert P.O., Corporate governance of banks after the financial crisis - Theory, evidence, reforms, "CEGI Working Paper Series in Law" 2010, no. 151.
  9. Muth M.M., Donaldson L., Stewardship Theory and Board Structure: A contingency approach, "Corporate Governance" 1998, vol. 6, no. 1.
  10. Urbanek P., Nadzór korporacyjny a wynagrodzenia menedżerów, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2005.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu