- Autor
- Stradomski Maciej (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu)
- Tytuł
- Problem sukcesji i struktury organów w przedsiębiorstwach rodzinnych
The Intergenerational Succession and Company's Governing Bodies Structure in Family Firms - Źródło
- Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, 2010, nr 34, s. 401-411, tab., bibliogr. 24 poz.
- Tytuł własny numeru
- Uwarunkowania wzrostu wartości przedsiębiorstw w warunkach konkurencji
- Słowa kluczowe
- Przedsiębiorstwo rodzinne, Rada nadzorcza, Teoria przedsiębiorstwa, Sukcesja
Family-owned business, Supervisory board, Enterprise theory, Succession - Uwagi
- streszcz., summ..
- Abstrakt
- Cechą charakterystyczną firmy rodzinnej jest międzypokoleniowa sukcesja własności i kontroli. Nieodpowiednie przygotowanie sukcesji lub wady w trakcie jej realizacji mogą doprowadzić do istotnego spadku wartości przedsiębiorstwa. Stabilność firmy rodzinnej może być zagwarantowana przez odpowiednią strukturyzacje organów spółki - poprzez wprowadzenie menedżerów zewnętrznych wspomaganych przez radę nadzorczą zdominowaną przez przedstawicieli rodziny.(abstrakt oryginalny)
The intergenerational succession of ownership and control is a characteristic feature of the family business. An ill-prepared succession or faults occurring in the course of succession may significantly reduce the company's value. A proper structuring of the company's governing bodies - by introducing managers from outside the family supported by a supervisory board dominated by family members - can help ensure the stability of the family business.(original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego - Bibliografia
-
- Barach J. A., Gantisky J., Carson J. A., Doochin B. A., Entry of the Next Generation: Strategic Challenge for Family Business, "Journal of Small Business Management" 26/1988.
- Barnes L. B., Hershon S. A., Transferring power in the business, "Harvard Business Review" 7-8/1976.
- Bennedsen M., Nielsen K., Perez-Gonzales F., Wolfenzon D., Inside the Family Firm: The Role of Families in Succession Decisions and Performance, "Centre for Industrial Economics Discussion Paper" 2005-13.
- Berenbein R. E., From Owner to Professional Management: Problems in Transition, Conference Board Report 851 (The Conference Board New York 1984).
- Cadbury A., Family Firms and their Governance. Creating Tomorrow 's Company from Today's, Egon Zehnder International 2000.
- Chen X., Cheng Q., Dai Z., Agency Problems in Family Firms: Evidence from CEO Turnover and Firm Valuation, "Unpublished Working Paper" 10/2006.
- Churchill N. C., Lewis V. L., The Five Stages of Small Business Growth, "Harvard Business Review" 61/3/1983.
- Davidson N. W., Dadalt P., Earnings management and corporate governance: The role of board and the audit committee, "Journal of Corporate Finance" 9/2003.
- Ellul A., Guntay L., Lel U., External Governance and Debt Agency Costs of Family Firms, nie publikowany artykuł wrzesień 2005.
- Fama E., Jensen M., Separation of Ownership and Control, "Journal of Law and Economics" 26/1983b.
- Fiegener M. K., Brown M. B., Prince A. R., File K. M., Passing on Strategic Vision: Favored Models of Successor Preparation by CEOs of Family and Nonfamily Firms, "Journal of Small Business Management 34/3/1996.
- Handler W. C.,, Succession in Family Firms: A Mutual Role of Adjustment Between Entrepreneur and Next-Generation Family Members. Entrepreneurship: Theory and Practice 15/1/1990.
- Holmstrom B., Milerom P., Multitask principal agent analyses: Incentive contracts, asset ownership and job design, "Journal of Law, Economics and Organization" 7/1991.
- Milgrom P., Roberts J., Economics, Organization and Management, Prentice-Hall, London 1992.
- Morck K. R., Schleifer A., Vishny R.W., Alternative Mechanism for Corporate Control, "American Economic Review" 79/4/1989.
- Morck K. R., Stangeland D. A., Yeung B., Inherited wealth, Corporate Control and Economic Growth: the Canadian Disease? Morck K.R. (red.) Concentrated Corporate Ownership, University of Chicago Press Chicago 2000.
- Mueller H. M., Philippon T.: Concentrated Ownership and Labor Relations, "NBER Working Paper" 7/2006.
- Palia D., Ravid S. A., The role of founders in the large companies: entrenchment or valuable human capital, "Rutgers University Working Paper" 2002.
- Sales M. J., Succession Planning in the Family Business, "Small Business Reports" 15/ 1990.
- Schulman M. G., Successful Succession Planning, "CA Magazine" July/1991.
- Stevens M., Putting the 'Family" in the Family Business, "Small Business Reports" 15/1990.
- Sułkowski Ł., Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach rodzinnych w Polsce. "Zarządzanie zasobami ludzkimi" 1/2006.
- Whisler T. L., The role of the board of directors in the threshold firms, "Family Business Review" 61/5/1988.
- Zaudtke D., Ammerman D., Family Business: the Next Generation, "Management Review" 86/1997.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1640-6818
1733-2842 - Język
- pol
