BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Wieczerzycki Marcin (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu)
Tytuł
Usługa finansowania społecznościowego - crowdfundungu - jako przedmiot współpracy przedsiębiorstw
The Crowdfunding Service as an Area of Cooperation between Companies
Źródło
Studia Oeconomica Posnaniensia, 2014, vol. 2, nr 1, s. 99-114, bibliogr. 20 poz.
Słowa kluczowe
Finansowanie społecznościowe, Współpraca przedsiębiorstw, Crowdsourcing, Podejście sieciowe
Crowdfunding, Enterprises cooperation, Crowdsourcing, Network approach
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
W wyniku pojawienia się nowych technologii komunikacyjnych, pozwalających na osiągnięcie swego rodzaju konsensusu pomiędzy komunikowaniem masowym i spersonalizowanym, wzmocnieniu uległa pozycja współczesnego konsumenta, który w klasycznej literaturze marketingowej był widziany jako podmiot bierny, reagujący jedynie na bodźce ze strony producenta. Natomiast współczesny konsument stał się nie tylko współproducentem konsumowanych przez siebie i innych dóbr i usług (crowdsourcing), ale także inwestorem, dostarczającym producentowi kapitału. Zjawisko to nosi miano finansowania społecznościowego (crowdfunding). Niewiele przedsiębiorstw dysponuje jednakże odpowiednią infrastrukturą komunikacyjną i rozbudowaną społecznością konsumentów, aby angażować się w finansowanie społecznościowe bezpośrednio. Dlatego też popularna staje się współpraca z tzw. platformami crowdfundingowymi, które oferują dostęp do ogromnej liczby konsumentów i które pośredniczą pomiędzy stroną popytową i podażową całego procesu. Zjawisko pośredniego finansowania społecznościowego jest względnie nowe, dlatego też jak do tej pory pojawiło się niewiele opracowań naukowych na jego temat. Celem artykułu jest identyfikacja współpracy przedsiębiorstw na rynku usług finansowania społecznościowego. Ocena przeprowadzona zostanie przy wykorzystaniu ram teoretycznych ujęcia sieciowego (network approach). Zidentyfikowani zostaną kluczowi aktorzy i ich rola w transferowaniu oraz transformowaniu zasobów znajdujących się w ramach sieci.(abstrakt oryginalny)

The creation of new communication technologies, which produce a certain compromise between mass - and personal communication, has resulted in an empowerment of today's consumer, whose traditional role, as presented in marketing literature, was that of a passive actor reduced solely to reacting to producers' stimuli. The consumers of today are not only involved in co-producing the goods and services they themselves as well as others consume, but they also function as investors, supplying producers with capital. This phenomenon is known as crowdfunding. However, only a handful of companies have at their disposal the appropriate communication infrastructure and well-developed consumer communities to be able to engage in direct crowdfunding. This is the reason behind the recent advent of cooperation between companies and crowdfunding platforms, which give access to large numbers of consumer-investors and which function as intermediaries between the demand and supply sides of the whole process. Indirect crowdfunding is a fairly new phenomenon that has not yet been the subject of very many theoretical studies. The purpose of this paper is to identify the process of cooperation between companies in the crowdfunding market. The analysis is conducted within the framework of a network approach. The core actors are identifyed, as well as their role in transferring and transforming resources within a given network.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Averett, N., 2013. With Funding Tight, Researchers Tap the Public, BioScience, vol. 63, no. 11.
  2. Belleflamme, P., Lambert, T., Schwienbacher, A., 2013, Crowdfunding: Tapping the Right Crowd, Journal of Business Venturing, http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1578175 [dostęp: 23.11.2013].
  3. Brekke, A., 2004, A Quasi-philosophical Approach to the Industrial Network Approach, the 20th IMP conference, Copenhagen.
  4. Daft, R.L., Lengel, R.H., 1986, Organizational Information Requirements, Media Richness and Structural Design, Management Science, vol. 32, no. 5, s. 554-571.
  5. Håkansson, H., Johansson, J., 1992, A Model of Industrial Networks, w: Axelsson, B., Easton, G., (eds.) Industrial Networks - A New View of Reality, Routledge, London, s. 28-34.
  6. Howe, J., 2006, The Rise of Crowdsourcing, Wired, vol. 14.06, http://www.wired.com/wired/archive/14.06/crowds.html [dostęp: 23.11.2013].
  7. Humphreys, A., Grayson, K., 2008, The Intersecting Roles of Consumer and Producer: A Critical Perspective on Co-production, Co-creation and Prosumption, Sociology Compass, vol. 2, no. 3, s. 963-980.
  8. Ilnicki, R., 2011, Dziecinnienie języka. Dewastacja logosu w elektronicznych dyskursach, Studia Kulturoznawcze, vol. 1, s. 59-67.
  9. Kaplan, A.M., Haenlein, M., 2010, Users of the World, Unite! The Challenges and Opportunities of Social Media, Business Horizons, vol. 53, no. 1, s. 59-68.
  10. Kleemann, F., Voß, G.G., Rieder, K., 2008, Un(der)paid Innovators: The Commercial Utilization of Consumer Work through Crowdsourcing, Science, Technology & Innovation Studies, vol. 4, s. 5-26.
  11. Kotler, Ph., Kartajaya, H., Setiawan, I., 2010, Marketing 3.0: From Products to Customers to the Human Spirit, John Wiley & Sons Inc., Hoboken.
  12. Le Bon, G., 1896, The Crowd: A Study of the Popular Mind, Macmillan, New York.
  13. Möller, K., Rajala, A., Svahn, S., 2005, Strategic Business Nets - Their Type and Management, Journal of Business Research, vol. 58, no. 9, s. 1274-1284.
  14. Ordanini, A., 2009, Crowd Funding: Customers as Investors, The Wall Street Journal, vol. 23.03 http://online.wsj.com/news/articles/SB123740509983775099 [dostęp: 23.11.2013].
  15. Ordanini, A., Miceli, L., Pizzetti, M., Parasuraman, A., 2011, Crowd-funding: Transforming Customers into Investors through Innovative Service Platforms, Journal of Service Management, vol. 22, no. 4, s. 443-470.
  16. Short, J., Williams, E., Christie, B., 1976, The social psychology of telecommunications, John Wiley & Sons Inc., London.
  17. Sørensen, I.E., 2012, Crowdsourcing and Outsourcing: the Impact of Online Funding and Distribution on the Documentary Film Industry in the UK, Media, Culture & Society, vol. 34, no. 6, s. 726-743.
  18. Toffler, A., 1980, The Third Wave, Bantam Books, New York.
  19. Ward, C., Ramachandran, V., 2010, Crowdfunding the Next Hit: Microfunding Online Experience Goods, Working Paper, http://people.cs.umass.edu/~wallach/workshops/nips2010css/papers/ward.pdf [dostęp: 23.11.2013].
  20. Watson, N., 1997, Why we Argue About Virtual Community: A Case Study of the phish.net Fan Community, w: Jones, S.G. (ed.), Virtual Culture: Identity and Communication in Cybersociety, Sage, London, s. 102-133.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
2300-5254
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu