BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Maciąg Rafał
Tytuł
Spektakl teatralny jako przedmiot zarządzania : konsekwencje teoretycznych sporów w interpretacji statusu ontologicznego postaci teatralnej i przedstawienia teatralnego dla konstrukcji modelu organizacyjnego teatru Giepa Hagoorta
Źródło
Zarządzanie w Kulturze, 2008, t. 9, s. 43-57
Culture Management
Słowa kluczowe
Teatr, Modelowanie organizacyjne, Zarządzanie, Modele zarządzania, Kultura
Theater, Organizational modeling, Management, Management models, Culture
Abstrakt
Hagoort zdefiniował organizacje w odniesieniu do sektora kultury. W artykule omówiono jego definicję organizacji, podejście do procesu zarządzania wewnątrzorganizacyjnego, konstrukcję modelu zarządzania oraz budowanie organizacji. Uwagę poświęcono analizie spektaklu teatralnego jako przedmiotu zarządzania.
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Bibliografia
Pokaż
  1. R.W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacji, przeł. M. Rusiński, Warszawa 2002, s. 35.
  2. G. Hagoort, Przedsiębiorczość w kulturze. Wprowadzenie do zagadnień zarządzania w kulturze, Kraków 1996, s. 28.
  3. S. Jadczak, Konflikt w Operze Krakowskiej, "Gazeta Wyborcza - Kraków", nr 8, 10 stycznia 2006.
  4. T. Kubikowski, Siedem bytów teatralnych. O fenomenologii sztuki scenicznej, Warszawa 1994.
  5. E. Csató, Funkcje mowy scenicznej, (w:) Problemy teorii dramatu i teatru, wybór i opracowanie J. Degler, Warszawa 1988, s. 301.
  6. Kowzan T., O autonomiczności sztuki widowiskowej, (w:) Problemy teorii dramatu i teatru, wybór i opracowanie J. Degler, Warszawa 1988, s. 379 i n.
  7. P. Bedixen, Wprowadzenie do ekonomiki kultury i sztuki, Kraków 2001.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1896-8201
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu