BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Dżega Dorota (Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie), Olejniczak Wojciech (Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie)
Tytuł
Wspomaganie procesu podejmowania decyzji w zarządzaniu projektami badawczymi
Źródło
Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach. Systemy wspomagania organizacji SWO 2009 T. 1, 2009, s. 105 - 114, rys., tab., bibliogr. 15 poz.
Słowa kluczowe
Proces podejmowania decyzji, Systemy wspomagania decyzji, Zarządzanie projektem, Prace naukowo-badawcze
Decision making process, Decision Support Systems (DSS), Project management, Scientific-research work
Abstrakt
Prowadzenie projektów przez organizację to dowód jej kreatywności oraz konkurencyjności. Realizacji projektów podejmują się środowiska biznesowe, akademickie oraz instytucje non profit. W środowisku biznesowym pod pojęciem projektów dość często rozumiane są różnego rodzaju działania inwestycyjne, innowacyjne oraz badawczo-rozwojowe. Domeną środowiska akademickiego pozostają projekty stricte badawcze, które z założenia są nastawione na opracowywanie innowacyjnych rozwiązań, eksplorowanie nowej dziedziny wiedzy oraz wykorzystywanie nowych pomysłów. Rezultatem projektów prowadzonych na uczelniach są rozwiązania, których celem jest ukazanie nowo opracowanej koncepcji, uzasadnienie jej odpowiedniości oraz zaprezentowania możliwości praktycznego zastosowania. (fragment tekstu)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Bibliografia
Pokaż
  1. Carr M., Konda S., Monarch I., Ulrich C.: Taxonomy-Based Risk Identification. Software Engineering Institute Carnegie Mellon University, Pittsburgh 1993.
  2. Checldist-Research Project Management: Principles, 2008. http://www.iom.ch/jahia/webdav/site/myj ahiasite/shared/shared/mainsite/p ublished_docs/brochures_and_info_sheets/Training_Research_Checklist.p df (20.12.2008).
  3. Community Framework for State Aid for Research and Development (96/C 45/06).
  4. Dżega D.: Ryzyko w projektowaniu. W: Zespół - Kultura - Projekt. Red. W. Olejniczak. Wydawnictwo Naukowe Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu, Szczecin 2009.
  5. Dżega D.: Projekty badawcze. W: Zespół - Kultura - Projekt. Red. W. Olejniczak. Wydawnictwo Naukowe Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu, Szczecin 2009.
  6. Grabowska T., Olszewski M., Waloszek W., Zawadzki M.: Metoda BP jako próba sformalizowania informatycznego projektu badawczego, http://www.e-informatyka.pl/article/show-bw/412 (20.12.2008).
  7. Kerzner H.: Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. John Wiley & Sons, New York 2001.
  8. Kjolhede E.: Project Management Theory and the Management of Research Projects, Department of Management, Politics and Philosophy Copenhagen Business School, MPP Working Paper No. 3/2000.
  9. Krasiński Z., Stalewska J.: Zarządzanie projektami badawczymi, Wiadomości Krajowego Punktu Kontraktowego Programów Badawczych Unii Europejskiej. "Granty Europejskie" 2007, nr 7 (73).
  10. Pawlak M.: Zarządzanie projektami. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
  11. PMBOK Guide. Project Management Institute, 2004.
  12. Pritchard C.: Zarządzanie ryzykiem w projektach, Teoria i praktyka. WIG- Press, Warszawa 2001.
  13. Saiedian H., Dale R.: Requirements Engineering: Mmaking the Connection Between the Software Developer and Customer. "Information and Software Technology" 2000, No. 42.
  14. TIPI-Approach: Zarządzanie projektem. Model najlepszych praktyk. IFC PRESS, Kraków 2003.
  15. Trocki M., Gracza B., Ogonek K.: Zarządzanie projektami. PWE, Warszawa 2003.
Cytowane przez
Pokaż
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu