- Autor
- Kotłowska Mariola (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)
- Tytuł
- Finansowe aspekty modelowania procesów w przedsiębiorstwie
Financial Aspects of Modeling of Processes in a Company - Źródło
- Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2014, nr 335, s. 126-139, rys., bibliogr. 23 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics - Tytuł własny numeru
- Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. Teoria i praktyka
- Słowa kluczowe
- Modelowanie procesów biznesowych, Rachunek kosztów działań, Budżetowanie
Business Process Modeling, Activity Based Costing (ABC), Budgeting - Uwagi
- streszcz., summ.
- Abstrakt
- Artykuł prezentuje narzędzia rachunkowości zarządczej pomocne podczas modelowania procesów. Pierwsza część opracowania definiuje określenia "model" oraz "modelowanie procesów". W kolejnej części omówiono ich znaczenie, a następnie zaprezentowane zostały najważniejsze płaszczyzny, konieczne w racjonalnym projektowaniu procesów przedsiębiorstwa. Ostatnia część prezentuje znaczenie analizy wartości procesów, rachunku kosztów działań oraz budżetowania opartego na działaniach na etapie zarządzania procesami, jakim jest ich modelowanie. Głównym celem artykułu jest przedstawienie finansowej płaszczyzny modelowania procesów oraz ukazanie wpływu wykorzystania narzędzi rachunkowości zarządczej na projektowany model. Teza artykułu sprowadza się do stwierdzenia, że narzędzia rachunkowości zarządczej związane z zarządzaniem działaniami umożliwiają racjonalne modelowanie i zarządzanie procesami.(abstrakt oryginalny)
The article presents the management accounting tools useful for modeling of processes. The first part of the paper defines terms "model" and "modeling of processes". The next section discusses the matter of modeling and presents the most important planes of the process management, which are necessary for the rational design of process in company. The last part of the article presents the importance of the analysis of processes' value, activity based costing and activity based budgeting, which are the most important in modelling of process. The main objective of this paper is to present financial modeling of processes and show the effects of the use of management accounting tools on a designed model. The thesis of the article is that the management accounting tools for the management of processes allow rational modeling and process management.(original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Bibliografia
-
- Begg D., Fischer S., Dornbusch R., 1993, Ekonomia, t. 1, PWE, Warszawa.
- Bitkowska A, 2009, Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie, Vizja Press & IT, Warszawa.
- Bitkowska A., 2013, Zarządzanie procesowe we współczesnych organizacjach, Difin, Warszawa.
- Bitkowska A., Kolterman K., Wójcik G., Wójcik K., 2011, Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie, Difin, Warszawa.
- Brimson J.A., Antos J., 1999, Driving Value Using Activity-Based Budgeting, John Wiley & Sons, New York.
- Ćwikliński M., Misiak Z., 2009, Wspomaganie informatyczne zarządzania procesami biznesowymi na przykładzie systemu ADONIS:CE, [w:] Czekaj J. (red.), Metody zarządzania procesami w świetle studiów i badań empirycznych, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
- Gomółka Z., 2000, Cybernetyka w zarządzaniu. Modelowanie cybernetyczne. Sterowanie systemami, Placet, Warszawa.
- Grajewski P., 2007, Organizacja procesowa. Projektowanie i konfiguracja, PWE, Warszawa.
- Grajewski P., 2012, Procesowe zarządzanie organizację, PWE, Warszawa.
- Harrington H.J., 1991, Business Process Improvement: The Breakthrough Strategy for Total Quality, Productivity, and Competitiveness, McGraw-Hill, New York.
- Kafel T., 2009, Istota procesowego podejścia do zarządzania, [w:] Czekaj J. (red.), Zarządzanie procesami biznesowymi. Aspekt metodyczny, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
- Kaplan R.S., Cooper R., 2002, Zarządzanie kosztami i efektywnością, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
- Keller P.J., Jacka M., 1999, Process mapping, "Internal Auditor", nr 5.
- Leszczyński Z., 2012, Projektowanie i wdrażanie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie, ODDiK, Gdańsk.
- Łunarski J., 2011, Projektowanie procesów technicznych, produkcyjnych i gospodarczych, Wydawnictwo Politechniki rzeszowskiej, Rzeszów.
- Nita B., 2009, Rola rachunkowości zarządczej we wspomaganiu zarządzania dokonaniami przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
- Nosowski A., 2010, Zarządzanie procesami w instytucjach finansowych, C.H. Beck, Warszawa.
- Nowak E., 2010, Rachunek kosztów jako instrument zarządzania przedsiębiorstwem, [w:] Nowak E., Wierzbiński M., Rachunek kosztów. Modele i zastosowania, PWE, Warszawa.
- Nowosielski S., 2009, Modelowanie procesów gospodarczych w literaturze i praktyce, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 52.
- Nowosielski S. (red.), 2008, Procesy i projekty logistyczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
- Polyvyanyy A., Smirnov S., Weske M., 2010, Business process model abstraction, [w:] vom Brocke J., Rosemann M. (red.), Handbook on Business Process Management 1. Introduction, Methods and Information Systems, Springer-Verlag, Berlin.
- Seheńczuk M., 2009, Rachunek kosztów działań w przedsiębiorstwie MK, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza", nr 12.
- Szychta A., 2008, Etapy ewolucji i kierunki integracji metod rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1899-3192
- Język
- pol
