BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Stawiarska Ewa (Politechnika Śląska)
Tytuł
Zmiany modeli biznesowych w branży meblowej w Polsce
Changes in Business Models in the Furniture Sector in Poland
Źródło
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy, 2013, nr 4 (24), s. 151-169, rys., tab., wykr., bibliogr. 23 poz.
Słowa kluczowe
Modele biznesowe, Klastry, Produkcja mebli, Łańcuch dostaw, Przemysł meblarski
Business models, Business cluster, Furniture production, Supply chain, Furniture industry
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Celem artykułu jest przegląd zagadnień związanych z koncepcją modelowania biznesu w perspektywie łańcucha dostaw i klastra w wybranej branży meblowej. W artykule zaprezentowano rozwój branży, prześledzono czynniki mające wpływ na zmianę modeli wybranych biznesów meblowych. Przedstawiono proces integrowania przedsiębiorstw w sieci jako drogę do stworzenia udanych modeli biznesu. Na podstawie przeprowadzonych ocen i systemu monitoringu klastrów oraz wyników badań łańcuchów dostaw funkcjonujących w branży meblowej wyłoniono te najwyżej oceniane. Wymieniono przedsiębiorstwa doń należące, opisano ich komponenty zarządzania strategicznego zintegrowanymi modelami biznesu, tj. strukturą, wiedzą, zaufaniem, zrównoważonym rozwojem. Artykuł ma stanowić potwierdzenie dla tezy, że dla dalszego rozwoju polskich biznesów branży mebli:  mieszkaniowych potrzebna jest integracja w klastry łańcuchowe, funkcjonujące w modelu organizacji literującej,  mieszkaniowych i biurowych ważne jest inicjowanie klastrów funkcjonujących w modelu administracyjnym.(abstrakt oryginalny)

The purpose of this article is to review issues related to the concept of the business model in the long supply chain and cluster within the furniture industry. The article presents the development of the industry, tracing the factors that impact the changes of models in selected furniture businesses. The paper presents the process of integrating companies in chains and networks, as a way to create successful business models. The article is based on an assessment and results from monitoring cluster supply chains, operating in the furniture industry, whose characteristics generated a more efficient flow of goods and information. The companies, previously mentioned in the article, described the components of strategic integrated business model such as knowledge, structure, trust and sustainable development. The article confirms two theses that are required in order to further develop the Polish furniture industry:  within home furniture - needs to integrate the cluster chain operating in the leading organization model,  within home and office furniture - it is important to initiate clusters operating in the administrative model.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Brilman J.: Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania. PWE, Warszawa 2002.
  2. Brzóska J.: Model biznesowy - współczesna forma modelu organizacyjnego zarządzania przedsiębiorstwem. Kwartalnik Naukowy "Organizacja i Zarządzanie", nr 2(6). Politechnika Śląska, Gliwice 2009.
  3. Brzóska J.: Modele strategiczne przedsiębiorstw energetycznych. Politechnika Śląska, Gliwice 2007.
  4. Casade Sus-Masanell R., Ricart J.E.: Jak skonstruować zwycięski model biznesu. "Harward Business Review", No. 103, 2011.
  5. Gorynia M., Jankowska B.: Klastry a międzynarodowa konkurencyjność i internacjonalizacja przedsiębiorstwa. Difin, Warszawa 2008.
  6. Johnson M.W., Christensen C.M., Kegermann H.: Jak fundamentalnie zmienić model biznesowy firmy. "Harvard Business Review", lipiec/sierpień 2009.
  7. Knop L.: Zarządzanie klastrem. Koncepcje, Strategie, Modele. Politechnika Śląska, Gliwice 2013.
  8. Knosala R.: Komputerowo zintegrowane zarządzanie, t. I. Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją, Opole 2009.
  9. Kotler Ph., Pfoertsch W.: Zarządzanie marką w segmencie B2B. PWN, Warszawa 2008.
  10. Osterwalder A., Pigneur Y.: Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera. Helion, Gliwice 2012.
  11. Slywotzky A.J., Morrison D.J., Andelman B.: Strefa zysku. PWE, Warszawa 2000.
  12. Stachowicz J., Stachowicz-Stanuch A.: Klastry współczesną i przyszłościową formą organizacji potęgującej wiedzę i wartości. Kwartalnik Naukowy "Organizacja i Zarządzanie", nr 4(16). Politechnika Śląska, Gliwice 2011.
  13. Stawiarska E.: Klastry meblowe jako ważne ogniwa dystrybucji towarów eksportowanych. Gospodarka Materiałowa i Logistyka. PWE, Warszawa 2009.
  14. Stawiarska E.: Klastry logistyczne jako mechanizm rozwoju regionu i konkurencyjności śląskich przedsiębiorstw. Zeszyty Naukowe - OTN, z. 26, 2012.
  15. Stawiarska E.: Bariery rozwojowe polskich małych i średnich przedsiębiorstw i próby ich przezwyciężania przez działania instytucji okołobiznesowych. Podręcznik świadczenia..., Katowice 2013.
  16. www.oigpm.org.pl/files/Znak_branzowy_5.pdf.
  17. http://aneksy.pwn.pl/marketing/?id=150 na podstawie Mikołajczyk U.: Biznes z duszą. "Marketing w Praktyce", nr 3, 2001.
  18. https://strategyzer.com.
  19. www.clusterobserwatory.eu.
  20. www.Klastry.sarr.org.pl/pliki/pardyka_przyklady.pdf.
  21. www.pi.gov.pl/parp/chapter_86196.asp?soid=2E8208787FD44C0EBC749869F93A8CB6.
  22. http://roma.trade.gov.pl/pl/kalendarium/detail/y,2011,article,3410,Road_Show_wizyty_ w_wybranych_fabrykach_i_spotkania_z_inwestorami_w_Regionie_Friuli_Venezia_Giul ia.html.
  23. www.eklaster.org.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-6116
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu