BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Jerzemowska Magdalena (Uniwersytet Gdański)
Tytuł
Przyczynek do poznania indyjskiego corporate governance
Introduction to Corporate Governance in India
Źródło
Zarządzanie i Finanse, 2013, R. 11, nr 2, cz. 6, s. 127-142, tabl., bibliogr. 14 poz.
Journal of Management and Finance
Słowa kluczowe
Ład korporacyjny, Historia
Corporate governance, History
Uwagi
streszcz., summ.
Kraj/Region
Indie
India
Abstrakt
W artykule opisano trzy okresy wyróżniane w historii indyjskiego corporate governance, a mianowicie System Zarządzania Agencyjnego (Managing Agency System) obejmujący lata 1850-1955, System Założycielski (Promotor System) funkcjonujący od 1956 do 1991 roku oraz systemem anglo-amerykański rozwijający się od 1992 roku. Przedstawiono również najważniejsze indyjskie regulacje corporate governance powstałe po 1998 roku, podkreślając ich orientację na rozwiązania stosowane w tym zakresie przez Wielką Brytanię i Stany Zjednoczone. (skrocony abstrakt oryginalny)

The aim of the paper is to present the genesis and development of corporate governance in India. Since the end of the XV-th century there was fierce competition between Portugal, Holland, England and France aimed at conquering India. Finally, Great Britain managed to gain hegemony in India at the beginning of the nineteenth century. The British policy strongly influenced the shape and development of India's economy and corporate governance. After gaining independence in 1947 India started implementing a socialistic economy. Financial scandals and difficulties in the late 1980s and early 1990s forced the government to develop a market economy. India has been very successful in achieving this. The three stages that may be distinguished in the development of corporate governance in India are summarized in the paper, i.e. the Managing Agency System (1850-1955), the Promotor System (1956-1991) and the Anglo-American System, which has been in force since 1992. Also the most important Indian corporate governance regulations since 1998 are characterized, and the strong influence of the Anglo-American model is emphasized. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Bhat V. (2007), Corporate governance in India: past, present, and suggestions for the future, Iowa Law Review May 1.
  2. Bhattacharyya A.K., Sadhalaxmi V.R. (2005), Agency Costs and Foreign Institutional Investors in India, Indian Insitute of Management Calcutta Working Paper No. 548. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=773845, dostęp dnia 28.02.2013.
  3. Bhattacharyya A.K. (2013), Does India need a unique corporate governance code?, "Business Standard", January 28.
  4. Chakrabarti R., Megginson W.L., Yadav P.K. (2007), Corporate Governance in India, "Journal of Applied Corporate Finance" December 8, CFR-Working Paper No. 08-025, Corporate Governance Voluntary Guidelines (2009) Ministry of Corporate Affairs, Government of India, New Delhi.
  5. Daga R., Koufopoulos D. (2010), Disclosure and Corporate Governance in Developing Countries: Evidence from India, Working Paper, June SSRN-id.1627186.
  6. Dalei P., Tulsyan P., Maravi S. (2012), Corporate Governance in India, A legal Analysis International Conference on Humanities, Economics and Geography (ICHEG'2012) Bangkok, marzec 17-18.
  7. Das S.C. (2008), Corporate Governance in India. An evaluation, Prentice Hall of India, New Delhi.
  8. Grover D., Khurana A., Shankar R. (2007), The Regulatory Norms of Corporate Governance in India, December 12. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1069522, dostęp dnia 28.02.2013.
  9. Pande S., Kaushik K. (2012), Study on the State of Corporate Governance in India. Evolution, Issues and Challenges for the Future, Indian Institute of Corporate Affairs.
  10. Sharma A. (2012), Legal Framework and Corporate Governance: An Indian Perspective, International Journal of Computational Engineering & Management, vol. 15, Issue 1, January.
  11. Solomon J. (2007), Corporate Governance and Accountability, John Wiley & Sons, Ltd.
  12. Studziński J. (2012), Ewolucja systemów nadzoru korporacyjnego (3), Corporate Governance 3 (31).
  13. Tricker B. (2009), Corporate Governance. Principles, Policies, and Practices, Oxford University Press.
  14. Varma J.R. (1997), Corporate Governance in India: Disciplining the Dominant Shareholder, "The Journal of the Indian Institute of Management", Bangalore, October-December 9 (4).
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
2084-5189
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu