BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Banasikowska Janina (Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach)
Tytuł
Metody i systemy wspomagania kreatywności w pracy grupowej
Źródło
Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach. Rozwój metod i narzędzi dla potrzeb komputerowych systemów wspomagania kreatywności, 2010, s. 63-65, wykr., bibliogr. 13 poz.
Słowa kluczowe
Praca grupowa, Teoria wspomagania decyzji, Rozwiązywanie problemów, Twórcze rozwiązywanie problemów
Team work, Theory of decision support, Solving problems, Creative solving problems
Abstrakt
Pod koniec lat osiemdziesiątych XX wieku zaczęto wykorzystywać wyszkolone grupy problemowe do doskonalenia i rozwoju organizacji. Wspólne rozwiązywanie problemów nazwano pracą grupową, która może polegać na wymianie informacji, dyskusji problemowej, pracy nad dokumentami, wymianie wiadomości z wykorzystaniem nowoczesnych technologii itp. Grupowe rozwiązywanie problemów wymaga stosowania odpowiednich narzędzi i technik przydatnych do skutecznego ich rozpoznawania oraz analizowania, Rozwój technologii informacyjnej IT spowodował, że coraz powszechniejsza jest praca w zespołach wirtualnych, co ma wpływ na zmianę reguł pracy w grupie i może się zmienić podstawowa struktura procesu rozwiązywania problemów. Istotną rzeczą jest sprawowanie opieki nad grupami problemowymi. W strategiach skierowanych na zwiększanie zaangażowania i doskonalenie efektywności i kreatywności działania dużą rolę odgrywa moderator grupy. Trzeba zwrócić uwagę na odpowiedni dobór osób w grupie i nie zawsze udaje się stworzyć właściwą grupę osób pracujących w tym samym środowisku. Ekspertom należy stworzyć możliwość szybkiego kontaktu ze sobą oraz dostępu do tych samych dokumentów źródłowych. Zespoły są tworzone do rozwiązania określonego problemu lub grupy problemów, a po wykonaniu postawionego zadania bezproblemowo się je rozwiązuje. Na ich miejsce, w zależności od potrzeb, są tworzone nowe zespoły, którym zapewnia się takie same możliwości działania.(fragment tekstu)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Breier M., Brott A.A. (2004): Szybcy i mądrzy. Dom Wydawniczy Rebis, Poznań
  2. Clegg B., Birch P. (2007): Przyspieszony kurs kreatywności. Helion, Gliwice
  3. De Suter J. (2007): 1T potęga technologii informatycznych. Vizja PRES&IT, Warszawa
  4. Foster T.R.V. (2000): Kreowanie świetnych pomysłów. IFC Press, Kraków
  5. Http://www.dsg.univ.szczecin.pl/braimietting
  6. Http://www.fundacj a.edu. pl/organizacja/_referaty/18 .pdf
  7. Jerzyk E., Leszczyński G., Mruk H. (2006): Kreatywność w biznesie. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Poznań
  8. Niedzielski P, Rychli K. (2006): Innowacje i kreatywność. Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin
  9. Proctor T. (2003): Twórcze rozwiązywanie problemów. Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk
  10. Robson M. (2005): Grupowe rozwiązywanie problemów. PWE,Warszawa
  11. Siemieniuk N. (red.) (2005): Nowoczesne technologie informatyczne i ich wpływ na fimkcjonowaniepodmiotów gospodarczych. Białystok
  12. West M.A. (2000): Rozwijanie b'eatywności wewnątt'z organizacji. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
  13. Zarządzanie kreatywnością i innowacją (2005). Tłum. G. Luczkiewicz. MT Biznes, Konstancin-Jeziorna (Harvard Business Essentials).
Cytowane przez
Pokaż
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu