BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Stachowicz-Stanusch Agata (Politechnika Śląska)
Tytuł
Culture Due Diligence Based on HP/Compaq Merger Case Study
Źródło
Journal of Intercultural Management, 2009, vol. 1, nr 1, s. 64-81, rys., bibliogr. 5 poz.
Słowa kluczowe
Fuzje i przejęcia, Kultura organizacyjna, Analiza due diligence, Studium przypadku
Mergers and acquisitions, Organisational culture, Due diligence analysis, Case study
Uwagi
summ.
Firma/Organizacja
Compaq Computer Corp., Hewlett-Packard
,
Abstrakt
The paper presents problems of organizations occurring in mergers and acquisitions processes in connection to adjusting organization cultures of joined companies. The "Due Diligence" method was described as a tool enabled to solve given above problems. The author pays special attention to the cultural dimension of "due diligence" and presents its application in relation to values in case of HP and Compaq Computer merger.(original abstract)
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Gallangher, R.S. 2003, The Soul of an Organization, Dearborn Trade Publishing, Chicago.
  2. Bouchard, P.J., Pellet, L. 2002, Getting you Shift Together. Making Sense of organization Culture Change, CCI Press.
  3. Carleton, J.R., Lineberry, C.S. 2004, Achieving Post-Merger Success. A Stakeholder's Guide to Culture Due Diligence, Assessment, and Integration, Pfeiffer, New York.
  4. Stachowicz-Stanusch, A. 2004, Zarządzanie poprzez wartości. Perspektywa rozwoju współczesnego przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.
  5. Stachowicz-Stanusch, A. 2007, Potęga wartości. Jak zbudować nieśmiertelną firmę, Helion, Gliwice.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
2080-0150
Język
eng
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu