BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Juchnowicz Marta (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie)
Tytuł
Założenia systemu wynagradzania menedżerów
Assumptions of Manager Remuneration System
Źródło
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów : problemy, innowacje, projekty, 2007, nr 2 (6), s. 103-113, rys., tab., bibliogr. 7 poz.
Education of Economists and Managers : problems, innovations, projects
Słowa kluczowe
Kształtowanie wynagrodzeń, Płace menedżerów
Shaping remuneration, Managerial wages
Uwagi
summ.
Abstrakt
Oddzielenie zarządzania od własności powoduje pojawienie się problemu rozbieżności interesów właścicieli i kadry menedżerskiej. Stwarza tym samym konieczność stosowania specjalnego oddziaływania inspirującego. Dużym uproszczeniem jest sprowadzanie istoty tego oddziaływania do poprawy efektywności działania menedżerów. Menedżerowie charakteryzują się wysoką auto motywację wewnętrzną, która stanowi istotną siłę napędową w dążeniu do sukcesu. Pozostaje zatem potrzeba odpowiedniego jej ukierunkowania. (fragment tekstu)

The main purpose of the motivational system for managers is to motivate entrepreneurship that is compliant with the interest of the owners. It requires using complex and diversified types of compensation and stating the strategy for labor market competition. Accepted solutions are conditioned by many factors that make the specification and originality of systems in each organization. Research in Polish organizations shows that manager compensation systems mostly base on fixed remuneration and are undifferentiated. Therefore the revision of those systems, accordingly with world standards and trends, is very purposeful. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Drucker P.F., Innowacje i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, PWE, Warszawa 1992.
  2. Ellig B.R., The Complete Guide to Executive Compensation, McGraw-Hill, New York 2002.
  3. Han J., Wynagrodzenia menedżerów polskich spółek giełdowych, w: Wynagradzanie menedżerów średniego i wyższego szczebla, Sedlak&Sedlak. http://wynagrodzenia.pl, 22-23 luty 2007.
  4. Karaś R., Elementy dochodów w pracy menedżerów, w: Potencjał pracy w warunkach transformacji gospodarki w Polsce, red. J. Orczyk, Wyd. AE, Poznań 1995.
  5. Kinowska H., Skuteczne wynagradzanie kadry menedżerskiej, Oficyna Wydawnicza Rozwoju Kapitału Ludzkiego, Warszawa 2005.
  6. Rosa M., Premie, bonusy, benefity, "Personel i Zarządzanie" 2004, 2.
  7. Urbanek P., Ład korporacyjny a wynagradzanie menedżerów, w: Wynagradzanie menedżerów średniego i wyższego szczebla, Sedlak&Sedlak, http://wynagrodzenia.pl, 22-23 luty 2007.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1734-087X
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu