BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Zielińska Karolina (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie)
Tytuł
Typologia fuzji i przejęć na przykładzie europejskiego sektora telekomunikacyjnego
Źródło
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa, 2005, z. 62, s. 161-171, rys., tab., bibliogr. 11 poz.
Słowa kluczowe
Fuzje i przejęcia
Mergers and acquisitions
Uwagi
streszcz.
Abstrakt
Przedsiębiorstwa modyfikują swoje strategie konkurencji wobec zmieniających sie warunków panujących w otoczeniu ogólnym i celowym. Efektem radykalnych zmian w strategii moga być właśnie fuzje i przejęcia. Fuzje i przejęcia są formą strategii zewnętrznego rozwoju przedsiębiorstwa. Należą również do form kooperacji przedsiębiorstw, wymagających zaangażowania kapitałowego partnerów. (fragment tekstu)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Amesse F., Latour R., Rebelledo C., Seguin-Dulude L., The telecommunications equipment industry in the 1990s: from alliances to mergers and acquisitions, Technovation, Article in Press, 2003.
  2. Barney J. B., Gaining and Sustaining Competitive Advantage, Prentice Hall, Chapter 14, pp. 482-515, 2001.
  3. Bower J. L., Not All M&As Are Alike and That Matters, Harvard Business Review, March, 2001.
  4. Fine Ch., Mapping the Telecom Value Chain: A Roadmap for Communications Networks, Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management, Cambridge 2001, http://mitsloan.mit.edu/research/clockspeed/main. html, revised on 17.01.2005.
  5. Gaughan P., Mergers, Acquisitions, and Corporate Restructuring, John Wiley& Sons, New York 1996.
  6. Hopkins H. D., Cross-border mergers and acquisitions: Global and regional perspectives, Journal of International Management, No. 5, pp. 207-239, 1999.
  7. Katz J. P., Simanek A., Townsend J. B., Corporate Mergers And Acquisitions: One More Wave To Consider, Business Horizons, January-February 1997.
  8. Le Blanc G., Shelanski H., Merger Control and Remedies Policy in Telecommunications Mergers in E.U. and U.S., Preliminary Draft, International Telecommunication Union, 2002, retrieved February 20, 2003 from www.itu.int.
  9. Romanowska M., Strategie rozwoju i konkurencji, Centrum Informacji Menedżera, Warszawa 1998.
  10. Sulejewicz A., Partnerstwo strategiczne: modelowanie wspołpracy przedsiębiorstw, Monografie i Opracowania 427, SGH, Warszawa 1997.
  11. Weston F. J., Siu J. A., Johnson B. A., Takeovers, Restructuring, and Corporate Governance, Third Edition, Prentice Hall 2001.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1234-8872
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu