BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Solak Małgorzata (Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa im. Wojciecha Korfantego w Katowicach)
Tytuł
Integracja koncepcji target costing i kaizen costing skuteczną metodą strategicznego zarządzania kosztami
Integration of Target Costing and Kaizen Costing Concepts - the Effective Method for Strategic Cost Management
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2007, nr 1175, s. 412-418, rys., bibliogr. 8 poz.
Tytuł własny numeru
Rachunkowość zarządcza a ryzyko działalności gospodarczej
Słowa kluczowe
Rachunek kosztów docelowych, Kaizen, Zarządzanie kosztami
Target costing, Kaizen, Costs management
Uwagi
summ.
Abstrakt
Scharakteryzowano japońskie koncepcje target costing (rachunek kosztów docelowych) i kaizen costing oraz ich wzajemne powiązania.

In todays competitive environment if the company wants to reach strategic targets it is necessary to manage costs effectively and intelligently. It is just necessary to develop strategic cost management. Joint Target Costing and Kaizen Costing Method can be a signifacant tool. Target Costing is a cost management concept which has been widely used by Japanese companies since the 1970s. Its most important aspect is marking new product costs in a planning stage of product life cycle as a market price minus required profit margin and than reducing costs to a desired level. Kaizen Costing can be very helpful in this. It is a process of cost reduction during the manufacturing phase of a product. The Japanese word kaizen refers to continual and gradual improvement through small betterment activities rather than large or radical improvement made through innovation or large investments in technology. Joint Target Costing and Kaizen Costing Method lead to costs reduction in the life cycle of the whole product. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Ansari S.L., Bell J.E., Target Costing: The Next Frontier in Strategic Cost Management, A CAM-I/CMS Model for Profit Planning and Cost Management, McGraw Hill, New York 1997.
  2. Horngren Ch.T., Bhimani A., Foster A., Datar S.M., Management ant Cost Accounting, Prentice-Hall, London 1999.
  3. IFS Research & Development AB, Kaizen Costing and Value Analysis, 2001.
  4. Imai M., Kaizen-The Key to Japan 's Competitive Success, Random House Business Division, 1986.
  5. Masztalerz M., Rachunkowość zarządcza w praktyce japońskich przedsiębiorstw, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza", 2006, nr 1.
  6. Nowak E., Zaawansowana rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa 2003.
  7. Sobańska I., Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, C.H.Beck, Warszawa 2003.
  8. http://www.kaizen-institute.com
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu